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管理制度，通過加強(qiáng)投資項(xiàng)目計(jì)劃管理，提高投資項(xiàng)目年度投資完成率，力保年度投資完成率達(dá)100%。
八是持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。把員工培訓(xùn)作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容
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長(zhǎng)處，指導(dǎo)和幫助員工改正短處，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正干事環(huán)境。繼續(xù)完善縣局各項(xiàng)規(guī)章管理制度，要在制度實(shí)用、真用、管用
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，建立健全管理制度，完善工作流程，建立用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，主動(dòng)開展監(jiān)督
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上級(jí)要求，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)消防和安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的消防和安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，
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突出“規(guī)范”。要認(rèn)真執(zhí)行員工行為規(guī)范管理制度，堅(jiān)決做到用通俗易懂的宣傳教育、嚴(yán)明詳實(shí)的制度規(guī)范、令行禁止的鐵腕管理，為基層員工立規(guī)矩、定底線、劃紅線。尤其是要把內(nèi)部經(jīng)營(yíng)
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開縣自2015年8月1日起，大力提倡公共場(chǎng)所禁煙，建立了一系列禁煙管理制度，做了大量禁煙控?zé)熜麄鹘逃ぷ鳌? “在縣委、縣政府的引導(dǎo)下，公共區(qū)域
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。本著對(duì)工作認(rèn)真、對(duì)人民負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度、公務(wù)用車制度、內(nèi)務(wù)管理制度等，形成鐵的紀(jì)律，以促進(jìn)大隊(duì)所有人員的共同進(jìn)步
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管理制度與安全協(xié)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違反安全規(guī)章制度的行為。三是確保隱患整改到位。針對(duì)國(guó)家局、省局安全檢查提出的問題，認(rèn)真落實(shí)部署，扎實(shí)開展
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和職能部門要與具體工作人員層層明確責(zé)任，對(duì)工作不力、服務(wù)不到位影響客戶滿意度的，按照《員工管理制度》嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。各單位、部門副科級(jí)以上包片管理人員，所包片
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科學(xué)管理水平。
四是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理成效顯著。合同簽訂真實(shí)，煙葉收購(gòu)流程和管理制度得到較好落實(shí)，煙用物資、煙葉生產(chǎn)產(chǎn)前投入補(bǔ)貼管理規(guī)范。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
