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；人力資源部門要積極組織開展各項(xiàng)精益現(xiàn)場培訓(xùn)。
二是精心組織，強(qiáng)化督導(dǎo)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮好牽頭作用，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，精心組織
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;依托煙農(nóng)合作社，合理劃分農(nóng)機(jī)作業(yè)區(qū)域，減少農(nóng)機(jī)在途時(shí)間，提高農(nóng)機(jī)使用效率，降低種煙成本。
持續(xù)發(fā)力推進(jìn)精益生產(chǎn)。以精益生產(chǎn)試點(diǎn)單元為目標(biāo)
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市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新、精益管理為助推力，服務(wù)營銷提質(zhì)增效，市場凈化程度不斷提高，基礎(chǔ)管理提檔升級(jí)，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升
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；全面啟動(dòng)精益物流建設(shè)，加強(qiáng)物流人才隊(duì)伍建設(shè)和物流安全管理工作，確保人、財(cái)、物安全。
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企業(yè)文化和卷煙品牌。
據(jù)悉，涪陵卷煙廠還將陸續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、物流知識(shí)、精益管理和市場營銷等知識(shí)的培訓(xùn)。所有培訓(xùn)由工廠職工尤其是中層管理人員授課。
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運(yùn)行、“三重”工作、專銷結(jié)合、網(wǎng)建工作交換了意見。雙方就加強(qiáng)邊界市場監(jiān)管、信息共享等達(dá)成了共識(shí)。同時(shí)，分享了企業(yè)精益管理工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)共同關(guān)心的問題和工作中的難點(diǎn)
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;金葉公司踐行精益管理，積極探索建設(shè)以能源管理體系為平臺(tái)的“一體五化”能源管控模式，獲得國家局的高度肯定。
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在機(jī)關(guān)第七、第八黨總支的結(jié)對(duì)共建中，“精益黨建”成為了大家熱烈討論的主題。大家圍繞如何將精益管理融入工商物流一體化運(yùn)作流程，結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵推動(dòng)部門精益管理
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引有志之士聚爨鄉(xiāng)。
懷滿腔激情，
披荊斬棘；
夯實(shí)基礎(chǔ)，
貼近市場。
專賣營銷，
精益管理
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?？荚u(píng)組通過查閱資料和市場走訪等方式，重點(diǎn)從基礎(chǔ)工作、平臺(tái)應(yīng)用、精益物流、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流運(yùn)行質(zhì)量、安全管理等方面進(jìn)行考核檢查，并實(shí)地查看了墨江和思茅區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè)情況
