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互換機(jī)制的實施，改變維修人員維修技能較為單一的現(xiàn)狀，通過互相帶教學(xué)習(xí)，打破技術(shù)壁壘，推廣高效維修技能。采用“多點(diǎn)復(fù)合”形式，加快
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要以審核為契機(jī)，狠抓規(guī)范化管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理全面升級，以“打造一流卷煙制造基地”的總體目標(biāo)為指引，搭建起全面覆蓋、運(yùn)行高效、有機(jī)統(tǒng)一的企業(yè)綜合
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;縣局將從“促高效、提質(zhì)量、突重點(diǎn)”方面著手，固化聯(lián)席會議形式，推動專銷、內(nèi)管協(xié)調(diào)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，使之成為增強(qiáng)內(nèi)部溝通交流、合力研判卷煙市場形勢以及有效
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和控制，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、提高效率、降本增效的目的開展活動，推動局（營銷部）QC小組活動深入開展。
據(jù)悉，天等局
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分揀零破損、送貨零差錯目標(biāo)。
三是在中轉(zhuǎn)運(yùn)輸方面，嚴(yán)抓作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，合理完成車輛的調(diào)度、裝車，確保中轉(zhuǎn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是中心要求干部職工
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，確保高效成活率。
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田間地頭做好指導(dǎo)，確保高質(zhì)量完成膜下小苗移栽任務(wù)；三是及時指導(dǎo)煙農(nóng)做好已移栽小苗的管理工作，及時組織煙農(nóng)適時掏苗補(bǔ)水，確保高效成活率。
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;嚴(yán)格按照活動時間、任務(wù)分解表，從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)四個方面，穩(wěn)步、扎實、高效地將作風(fēng)建設(shè)活動深入推進(jìn)，真正做到思想上滿腔熱情，
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，創(chuàng)建眉縣煙草創(chuàng)新高效的風(fēng)格。
精益管理做“除法”，注重精益管理，擴(kuò)大分子、縮小分母，通過全員參與精益管理，增強(qiáng)證件工作人員的責(zé)任感與
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，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，提升營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高效化、服務(wù)型的卷煙銷售團(tuán)隊。
二是注重市場需求。要求客戶經(jīng)理加強(qiáng)對不同經(jīng)營業(yè)態(tài)零售戶的分析
