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，不斷提高隊伍的執(zhí)行能力。
一是開展座談交流，在監(jiān)管理念上求創(chuàng)新。該局通過中心組學(xué)習(xí)、黨員干部上黨課、各部門分塊座談等形式，深入開展“解放思想大討論、推動
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，千方百計調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性，確保煙葉生產(chǎn)計劃落到實處，確保高質(zhì)量地完成煙葉收購計劃。
??? 要把優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效作為煙葉生產(chǎn)中心任務(wù)。2012年煙葉
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引到了休息區(qū)。聽完來意后，他就打開了話匣子，三百六十行，行行出狀元。這是朋友話題的中心，聽著朋友打拼的經(jīng)歷，小張也漸漸露出了笑臉
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立足本職，熱愛崗位，集中心思干工作，就一定能充分施展自己的才華，干出一番事業(yè)。其次，要勇于開拓進取，爭創(chuàng)一流的工作成績
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;年度需求預(yù)測準(zhǔn)確率達到95%以上、銷量預(yù)測吻合度達到99%以上、年度知名品牌銷量預(yù)測吻合度達到95%以上。
（二）牢牢抓住“營銷網(wǎng)建”這個中心。
一要以培育
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的重要途徑之一就是通過終端展示進行強化和亮化，突出重點品牌的中心地位，增強消費者對重點品牌的認(rèn)知和熟悉。良好的陳列可以使消費者對品牌基本信息和背景文化由陌生到產(chǎn)生興趣
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;形成不敢腐敗機制”的目的。
3、形成有效預(yù)防和懲治腐敗制度體系網(wǎng)。首先要緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個中心，注重制度“缺位”的空白區(qū)域，全方位、多角度、寬領(lǐng)域
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營銷中心辦公室，工作人員和記者聊起了手機。
“諾基亞手機雖然做工優(yōu)良、塞班系統(tǒng)也較好用，但是卻存在一個致命缺點?！笨从浾卟淮?#xff0c;該工作人員賣起了關(guān)子，
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的實際需要，做到不同客戶等級之間，不同銷售檔次之間，不同經(jīng)營業(yè)態(tài)之間的卷煙投放更合理。同時，針對市公司客戶服務(wù)中心安排的周期品牌數(shù)量結(jié)合經(jīng)營戶庫存
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和出口海外。此外，廈門市翔安區(qū)地處廈、漳、泉、金（門）閩南“金四角”中心地帶，對金民間貿(mào)易頻繁，走私販私假煙行為活躍。近年來隨著
