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;”她用征詢的口吻對(duì)消費(fèi)者建議道。
聽完趙琳這番話，兩位消費(fèi)者相視一笑，都點(diǎn)頭同意了。其中一位大度地說(shuō)：“是呀，人家廠方說(shuō)得真有道理。好吧
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%，優(yōu)于歐盟市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，有效減少了卷煙的主要有害成分。“黃鶴樓·品道系列”則是為享受生活的創(chuàng)業(yè)者度身定造，于日月山水之中，于動(dòng)靜相宜之間
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、推行輪作制。
良好的土壤環(huán)境有利于煙株對(duì)肥料的吸收，國(guó)外優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)實(shí)行多年輪作制，土壤疏松度、通透性十分良好。針對(duì)我們煙區(qū)田煙輪作替代作物單一、期限短的缺陷
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;其股價(jià)漲幅曾一度接近30%?！ 〗?jīng)過(guò)一番爭(zhēng)奪之后，中商聯(lián)與勸業(yè)華聯(lián)的實(shí)際控制人天津國(guó)資開始談判。據(jù)知情人士介紹，中商聯(lián)跟政府表達(dá)的態(tài)度很明確：如果中商聯(lián)執(zhí)掌
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五率”為架構(gòu)的精準(zhǔn)營(yíng)銷信息平臺(tái)建設(shè)，著力打造姜堰品牌培育的特色亮點(diǎn)。
三是把“工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費(fèi)者”三者的滿意度為檢驗(yàn)營(yíng)銷服務(wù)能力的晴雨表，切實(shí)提高客戶服務(wù)能力
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，明確每一位監(jiān)管人員的具體工作內(nèi)容，對(duì)每一位監(jiān)管人員實(shí)行360度全方位的考核，激發(fā)每一位員工的工作積極性和主動(dòng)性，靠制度來(lái)約束，靠績(jī)效來(lái)推動(dòng)
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質(zhì)量管理體系建設(shè)的過(guò)程和方法，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為平臺(tái)，對(duì)安全管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障、黨建、環(huán)境管理系統(tǒng)等逐一識(shí)別，根據(jù)其管理的成熟度，逐步納入企業(yè)
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;雖然是生活必需品，但量卻不是太大。到上午10多鐘時(shí)，來(lái)買鹽的顧客越來(lái)越多，我就感覺(jué)到奇怪了。于是，我就開始上網(wǎng)搜索，打開百度輸入鹽字
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，使得各項(xiàng)工作在“創(chuàng)先”中勇爭(zhēng)一流，在“爭(zhēng)優(yōu)”中永做標(biāo)兵。在2010年度，煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)到六千多億元，煙草單個(gè)品牌的規(guī)模與效益創(chuàng)出歷史最好水平
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面的各項(xiàng)政策，極大地降低了卷煙貨源供應(yīng)的公開度和透明度。使得卷煙零售業(yè)戶無(wú)法切實(shí)掌握企業(yè)卷煙貨源供應(yīng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，卷煙零售業(yè)戶在卷煙貨源供應(yīng)方面的知情權(quán)受到影響，
