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）采取自愿參與、集中回收、隨車配送等方式，通過發(fā)放宣傳手冊、普及環(huán)保理念、回收方式等手段對零售戶進(jìn)行動員，宣傳塑膜回收的重要意義、操作方法，著力打造“循環(huán)
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送貨員送完卷煙后，會與店老板現(xiàn)場交接包裝塑膜。這些曾被隨手丟棄的透明薄膜，如今搖身一變成了“寶貝”。貴州省煙草專賣局（公司）采取自愿參與、集中
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有效舉證假煙仍存疑慮。采取“法條 + 簡單案例”模式化講解，忽視零售戶、消費(fèi)者、青少年等群體的差異化需求，普法內(nèi)容針對性弱，缺乏共鳴。二、構(gòu)建“政企民
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、口香糖、含片等多種類型的產(chǎn)品。這是今年法國繼禁售一次性電子煙、擴(kuò)大公共場所禁煙范圍之后，在尼古丁管控領(lǐng)域的又一重大舉措。該禁令引發(fā)當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)強(qiáng)烈反對。英美煙草法國公司批評政府采取
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哪些方面的部署安排？王茂林：打好科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”，要發(fā)揚(yáng)打硬仗、啃硬骨頭的精神，采取針對性措施有力應(yīng)對，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力
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活動，通過經(jīng)驗專題分享，提升營銷人員專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，強(qiáng)化客戶體驗。3.5 發(fā)動全員營銷，采取看板管理一是做到獎懲
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哪些方面的部署安排？王茂林：打好科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”，要發(fā)揚(yáng)打硬仗、啃硬骨頭的精神，采取針對性措施有力應(yīng)對，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力
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;提升員工的參與感與責(zé)任感?！败囬g噪聲與老廠相比降低了約10分貝?！标愔举F介紹說，內(nèi)部建筑不僅采用了吸聲材料，減少聲音的反射，還在工藝系統(tǒng)和設(shè)備選型上采取
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，采取“自主研發(fā)”與“外腦協(xié)助”相結(jié)合的方式，自主設(shè)計出了5種垛型，可實(shí)現(xiàn)164個異型煙牌號的自動碼盤。具體做法為：首先，建立件煙
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訂單執(zhí)行難點(diǎn)，采取多項措施，創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“兩單合一”分揀模式，推動卷煙物流工作整體效能持續(xù)提升。鞍山市局（公司）通過深入調(diào)研
