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過(guò)程中，以質(zhì)量、環(huán)境、安全三個(gè)管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)為平臺(tái)，逐步形成了包含189項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、241項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、72項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，總計(jì)502項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系
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的細(xì)胞，是完成煙草企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)任務(wù)的“一線方陣”。
煙草企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理目標(biāo)都需要在班組中落實(shí)，并直接產(chǎn)生企業(yè)的效益。打造班組文化規(guī)范，
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”，幾十“個(gè)”。
譚罐子有一個(gè)經(jīng)常用于中轉(zhuǎn)、編號(hào)為85號(hào)的倉(cāng)庫(kù)。從該倉(cāng)庫(kù)取物后，譚罐子會(huì)把這些貨物轉(zhuǎn)移到4個(gè)小倉(cāng)庫(kù)，為其下線供貨。為了安全起見(jiàn)，她每隔
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的是，辦公室里的6個(gè)人卻共用一臺(tái)電腦，安全、人事、紀(jì)檢、工會(huì)、精神文明、計(jì)劃生育等工作，都要靠這一臺(tái)電腦來(lái)完成。盡管如此，我們也感到很自豪
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：對(duì)違反煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和道路運(yùn)輸法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定的客運(yùn)、物流貨運(yùn)企業(yè)，一律列入“黑名單”，并在網(wǎng)上向社會(huì)公布；從業(yè)人員需嚴(yán)格執(zhí)行收運(yùn)、收寄物品安全查驗(yàn)
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，從一般貿(mào)易為主向‘走出去’生產(chǎn)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變；深化基地單元和科技示范園區(qū)建設(shè)，完善把煙、散葉收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化煙用材料安全環(huán)保和重要質(zhì)量指標(biāo)的監(jiān)控
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”“嬉水”。該縣按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，著力打造以洋川、鄭場(chǎng)、風(fēng)華、旺草、蒲場(chǎng)為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)業(yè)示范園內(nèi)現(xiàn)有佳鑫、坤紅、旺水等一大批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
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安全體念，增添了吸引消費(fèi)者的無(wú)限魅力和精彩靚點(diǎn)。消費(fèi)通過(guò)品吸之后，油然而生一種醇和與淡雅，有一種“雅香潤(rùn)喉三日不絕”之感，怡然自得，
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，開(kāi)展一線青年職工業(yè)余文化生活，如：煙草企業(yè)安全知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話精神演講、職工卡拉OK歌詠比賽、舞會(huì)、籃球、羽毛球比賽等，通過(guò)融知識(shí)性
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企業(yè)中心工作的方方面面，要不斷把思想政治工作這條生命線轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力線，安全生產(chǎn)的放心線和隊(duì)伍穩(wěn)定的保障線。
要發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，
