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;首選的目標(biāo)便是大廠和知名度高的品牌。時(shí)值元月份貨源充足供應(yīng)市場，這就更給零售價(jià)十元/包的新品“黃金葉（金滿堂）”帶來了很大的阻力，品牌基礎(chǔ)的薄弱
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，家樂福之所以如此受關(guān)注，本身就是國際零售巨頭，知名度高，“所以一旦出現(xiàn)這種問題，就立即受到各方關(guān)注。”
“行業(yè)通道費(fèi)用每年
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，明確有效職責(zé)，定期開展工作滿意度調(diào)查，從細(xì)節(jié)上對(duì)員工進(jìn)行高質(zhì)量要求，使得員工的工作素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)都有了質(zhì)的提高，這些舉措的實(shí)施增強(qiáng)
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煙區(qū)實(shí)施科技扶貧，提供智力支持，支持畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)的烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！? 二、確定2010年度戰(zhàn)略合作工作重點(diǎn)
雙方合作期限為3-5年，主要是以河南農(nóng)業(yè)大學(xué)
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辦法和績效工資分配方案，考核辦法和員工職務(wù)晉升辦法相繼完善，提高了員工的積極性和滿意度。
全面預(yù)算管理提升財(cái)務(wù)核算管理水平
全面預(yù)算管理上水平是“卷煙上水平”、“煙機(jī)
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導(dǎo)致缺貨情況的存在，零售客戶何天昊就是在節(jié)日經(jīng)營中一個(gè)活生生的例子。貨源不足，則會(huì)喪失銷售的機(jī)會(huì)，引起顧客滿意度降低，必然導(dǎo)致銷售業(yè)績的下滑
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煙草在線專稿 一年一度的新春佳節(jié)又不期而至，面對(duì)熱火朝天的銷售場面，我們零售客戶應(yīng)該是樂得合不攏嘴了。在節(jié)日這個(gè)銷售高峰時(shí)期，我們零售客戶除了向顧客
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提高了網(wǎng)絡(luò)客戶滿意度，營銷網(wǎng)絡(luò)不斷穩(wěn)固。三是不斷創(chuàng)新品牌培育方式。開展追場站柜、主題營銷、概念營銷，將單一營銷主體向多元營銷主體拓展，著力省外品牌、名優(yōu)品牌培育
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97容易烘烤，烘烤前做到成熟采收，烘烤中適當(dāng)延長變黃期。搶青采烤烘烤困難，易出現(xiàn)青筋、黃片。為確保煙葉的養(yǎng)成熟度，要做到下部煙葉適熟采收
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看到工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，又要看到工作中存在的不足，這樣才能總結(jié)好全年工作，為下一年度工作提供可靠保證。
第一、客觀分析工作中取得經(jīng)驗(yàn)，為下步工作
