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管理水平上臺階。
（三）對標(biāo)管理是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要手段
通過對標(biāo)，建立一系列的指標(biāo)體系，在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)營業(yè)績等方面與同行業(yè)
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的安全地方，讓“安家落戶”的卷煙不受“冷遇”，免受“怨氣”。
愛惜展示柜。如今，許多零售戶店里都有卷煙展示柜。既然是展示，就要發(fā)揮好其功能
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設(shè)備配置不到位，多數(shù)站點(diǎn)還未設(shè)安保室，日常安保工作落實(shí)較困難。峽江金江、羅田、福民、水邊煙站均為磚瓦結(jié)構(gòu)，房屋陳舊簡陋，存在一定的安全
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“安全煙”，施肥不能搞“一套措施打天下”的老把式?！? 廣東中煙代表?xiàng)钐鞓?#xff1a;“我是搞煙葉采購的，今年納雍干旱，但畢納1號的表現(xiàn)還是很好
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戶結(jié)對子，交朋友，幫助他們解決實(shí)際問題，特別是筑牢客戶利益“防損墻”，讓客戶安全、放心、快樂賣煙，那么客我關(guān)系將更加和諧穩(wěn)定
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安全快速送到零售戶手中，在零售戶心中，他們不僅是工作上的伙伴，同時(shí)也是生活中的朋友，員工與客戶之間形成了融洽和諧的客我關(guān)系。
三、存在的問題
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，其不合法。中國有一個(gè)非常大的生產(chǎn)基地，如果產(chǎn)品被推動的話，是一個(gè)潛在的巨大市場，尤其是考慮到傳統(tǒng)卷煙的固有危險(xiǎn)。中國把電子煙作為一種更安全的產(chǎn)品
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化服務(wù)措施，給客戶帶來實(shí)實(shí)在在的利益，形成便捷、安全、準(zhǔn)確、可靠的網(wǎng)上卷煙交易方式，使網(wǎng)上交易被客戶理解、接受和支持。
二是轉(zhuǎn)變客戶觀念，重視網(wǎng)
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才才能有歸屬感和安全感和榮譽(yù)感。
二、不拘一格網(wǎng)絡(luò)人才
宋江在上粱山之前和任粱山第三任寨主之后都是不拘一格網(wǎng)絡(luò)各方人才。從專業(yè)技術(shù)上粱山上的好漢可以說是門類齊全：有武藝高強(qiáng)的中下級
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建設(shè)和資金支付程序，嚴(yán)格執(zhí)行基層煙站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量安全可靠，促進(jìn)固定資產(chǎn)保值增值。
（四）建立人員落實(shí)到位、部門協(xié)調(diào)
