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，煙草公司完成銷售計(jì)劃也會(huì)有一定的難度，這時(shí)，他們也會(huì)投放一些適銷卷煙，只要抓住機(jī)會(huì)，何愁卷煙賣不好？
五是建立核算
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這樣建立健全培養(yǎng)機(jī)制，確保培養(yǎng)的規(guī)范化、制度化，才能真正達(dá)到科學(xué)發(fā)展。最后是權(quán)力和責(zé)任并重，給你多大的權(quán)力，你就要負(fù)多大的責(zé)任，因此
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、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、社會(huì)等利益相關(guān)者的關(guān)系，建立并維系合理、和諧的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。當(dāng)前實(shí)施企業(yè)倫理管理具有重要意義，一方面是企業(yè)保證自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要措施，另一方面是
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需要干部帶班，以把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)干部帶班，能夠化解“遇事能解決”困境，從而建立起快速?zèng)Q策機(jī)制。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班
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;有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《優(yōu)秀縣級(jí)分公司創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)。把創(chuàng)建工作按照科室職能分工，逐項(xiàng)進(jìn)行分解細(xì)化。建立例會(huì)制度
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建立行政許可案件和行政處罰案件審核體系的進(jìn)程，從立案、處理審批、結(jié)案三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核把關(guān)，堅(jiān)決防范執(zhí)法過錯(cuò)的發(fā)生，大力采取實(shí)地走訪調(diào)研，電話隨機(jī)
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建設(shè)要求，改造提升建設(shè)芮家煙葉收購中心站建設(shè)烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)，完善綜合服務(wù)合作社，建立工商合作管理中心和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社管理中心，引入
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有著古老歷史的品牌重新成為中式卷煙發(fā)展中的生力軍。
中式卷煙，顧名思義，就是為了突出屬于國產(chǎn)卷煙的特色，建立起屬于自己的風(fēng)格。經(jīng)典品牌則是“黃鶴樓”品牌
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高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)良田，在該區(qū)展示綜合配套設(shè)施成果。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求，改造提升建設(shè)芮家煙葉收購中心站建設(shè)烘烤工場(chǎng)和育苗工場(chǎng)，完善綜合服務(wù)合作社，建立工商
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成績(jī)，是建立在認(rèn)真分析問題，認(rèn)真解決問題之上。
放眼未來，煙草行業(yè)在“十二五”期間將迎來更大發(fā)展機(jī)遇，也將擁有著前所未有的挑戰(zhàn)，
