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了煙草同零售客戶之間唇齒相依、榮辱與共的密切關(guān)系,以及零售終端對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和全局性。
在整個產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)動、開足馬力、共同戰(zhàn)“疫”的過程中,那些奮戰(zhàn)在抗“疫
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,又或者降低危害、減少風(fēng)險的技術(shù)創(chuàng)新。
在這個意義上,也更加凸顯了提升行業(yè)軟實力的全局性、戰(zhàn)略性。
過去,煙草一直強調(diào)硬貢獻(xiàn),淡化
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更藍(lán)海一些,但放到整體全局的存量重組中也只不過是相對增量,中支煙仍然面臨著“為什么”、“選什么”的消費權(quán)衡,隨著更多品牌的加入,在供給端對需求端
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,占全局黨員總數(shù)的79.5%。
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨……”
“我自愿加入疫情防控第一線……”
“我立誓:疫情不退我不退!”
3月5日
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的過程拉長、難度增大,對于經(jīng)濟——并將很快傳導(dǎo)至消費——的影響直接而強烈,如果說初期是扛過去就好,現(xiàn)在則變成了活下來好難。
這樣的影響是整體性的、全局
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交通管制和道路封閉隔,營銷人員不能正常走訪市場,但這并不影響煙草人對客戶們的牽掛。全局上下放棄周末休息時間,積極響應(yīng)“七天工作制”要求,不間斷進行網(wǎng)訂
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零售終端之間唇齒相依、榮辱與共的密切關(guān)系,以及零售終端的戰(zhàn)略性、重要性和全局性,更提示了高度重視、密切關(guān)注、有效化解零售客戶經(jīng)營壓力、現(xiàn)實困難的緊迫性、必要性和自覺性。不管
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;加快發(fā)展,努力趕超,為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出積極貢獻(xiàn)。搶占發(fā)展先機,需要有智慧,更需要頭腦,要在關(guān)系全局性戰(zhàn)略問題上做文章
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;但在“十六字”調(diào)控方針下大家都有飯吃的前提下,這種1+1-1=1的事情,對于行業(yè)全局沒有必要,也沒有意義。還是再一次地呼吁,
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;沖鋒在前,沖在一線,樹起了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖在最前的鮮紅旗幟!
二、建章立制,筑牢疫情防控“銅墻鐵壁”
張彥同志始終把全局干部職工