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的運(yùn)用中，由于海拔原因?qū)е鲁隹趬毫ο陆挡荒軡M足生產(chǎn)要求。昭煙職工集思廣益開(kāi)發(fā)出海拔增壓裝置，使高海拔地區(qū)出口壓力達(dá)到0.72兆帕以上，投入使用全年可節(jié)約電能
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;群策群力，正確處理全年卷煙增量增效和規(guī)范管理的關(guān)系，確保不觸底線、不越紅線，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)的生命線。
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確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”。元旦、春節(jié)市場(chǎng)對(duì)全年開(kāi)局至關(guān)重要，要搶抓黑龍江冬季冰雪旅游市場(chǎng)和節(jié)日市場(chǎng)等卷煙銷售有利時(shí)機(jī)，充分挖掘春季施工項(xiàng)目開(kāi)工、人口流動(dòng)帶來(lái)的卷煙銷售的巨大
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整改“五落實(shí)”、“五到位”和“四個(gè)清單”臺(tái)賬式管理要求，對(duì)全年發(fā)現(xiàn)事故隱患整改情況逐一排查。要著力抓好隱患整改工作，對(duì)重大隱患盯緊看牢、逐一復(fù)查，確保整改
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詢問(wèn)等方式，對(duì)工廠四季度暨全年安全工作開(kāi)展情況、相關(guān)安全會(huì)議和文件傳達(dá)貫徹情況、年度方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、2015年安全工作總結(jié)暨2016年安全工作計(jì)劃、安全專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況、節(jié)前安全工作安排
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吳洪田總結(jié)回顧了全系統(tǒng)2015年工作。對(duì)于2016年工作，他強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)責(zé)任，不折不扣完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。二是突破性地抓好精益管理和企業(yè)改革創(chuàng)新。三是
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全會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到黨的十八屆五中全會(huì)精神上來(lái)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，凝聚力量，抓好全年各項(xiàng)工作的落實(shí)，并把全會(huì)
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排查工作，切實(shí)做到將隱患化解在基層，全年實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)為零，一個(gè)控制”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，沒(méi)有一例赴省進(jìn)京非正常上訪的發(fā)生，確保了企業(yè)和諧
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全年行政執(zhí)法工作開(kāi)展全面總結(jié)、查找不足、發(fā)現(xiàn)典型、督促落后，并圍繞“合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新管理理念、管理手段和管理方式
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多方面、多層次、多角度評(píng)價(jià)要素，并且全年未出現(xiàn)人身、設(shè)備、質(zhì)量、安全、違反計(jì)劃生育等一票否決項(xiàng)事件。各類評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果均要張榜公示，接受全廠干部職工的監(jiān)督和評(píng)議，對(duì)
