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“全面建設(shè)‘小而精、小而強(qiáng)’的萊蕪煙草”的目標(biāo)任務(wù)，按照“優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、完善體制機(jī)制、突出工作重點(diǎn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)”的工作思路，堅(jiān)持守土有責(zé)，適應(yīng)新形勢
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提升，努力建立涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營性指標(biāo)在內(nèi)的多維度質(zhì)量目標(biāo)體系。進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)體系，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門績效目標(biāo)和員工崗位目標(biāo)相統(tǒng)一
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高端市場開發(fā)。立足提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式，變坐等營銷為主動上門找市場。抓好精準(zhǔn)營銷。結(jié)合推廣“135”工作法，以“雙十五”卷煙品牌為重點(diǎn)開展精準(zhǔn)營銷。抓好協(xié)同營銷。通過完善
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;綜合治理，有力摧毀制假售假賴以生存的市場環(huán)境。
持續(xù)提升卷煙市場監(jiān)管工作水平。全面推行卷煙市場“網(wǎng)格化”管理工作，創(chuàng)新卷煙市場監(jiān)管工作模式，完善卷煙市場監(jiān)管
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，對企業(yè)正在或準(zhǔn)備籌辦的所有活動進(jìn)行一次全面檢查，對企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理，對不符合節(jié)約規(guī)定和要求的一律予以廢止、調(diào)整、補(bǔ)充和完善。
四是樹立節(jié)約意識
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，認(rèn)真分析當(dāng)前涉煙犯罪工作形勢，采取多項(xiàng)措施，穩(wěn)步推進(jìn)專賣管理再上新水平。
一是健全完善聯(lián)合打假機(jī)制，促進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法制度化、長效化。在市委政法委
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，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新上水平，取得明顯成效。
健全完善體制機(jī)制，確保科技創(chuàng)新規(guī)范高效開展。修改完善科技創(chuàng)新工作系列辦法，對項(xiàng)目和獎項(xiàng)申報條件、申報
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;賦予配送中心適度的人、財、物自主權(quán)，保證配送中心對本公司物流資源的垂直統(tǒng)一管理；立足配送中心的“成本中心”定位，完善物流費(fèi)用管理方式，實(shí)行配送
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規(guī)劃的進(jìn)一步修改和完善梳理了思路，找準(zhǔn)了定位，明確了方向。
會議認(rèn)為，規(guī)劃現(xiàn)狀分析清晰，目標(biāo)定位明確，符合行業(yè)信息化規(guī)劃工作
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;認(rèn)真研究解決問題的辦法，制定出具體的舉措，明確解決問題的時間、人員、方法與步驟，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化分解。只有建立以客戶為中心的完善服務(wù)體系
