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，各級專賣管理部門對于今后打假破網(wǎng)工作的重心、方向把握不準(zhǔn)，打假破網(wǎng)工作稍微有些滯后。而因為網(wǎng)絡(luò)案件偵辦數(shù)量越來越成為衡量一地專賣管理工作成效的重要指標(biāo)，各地?zé)煵輰Ｙu
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相結(jié)合，實現(xiàn)良性互動的“一體化”工作機(jī)制。一要認(rèn)真落實“一崗兩責(zé)”，健全檢查考核制度，把工作成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)，發(fā)揮
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；確保實踐載體豐富，工作成效突出；確保工作有效推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化；四是確保干部群眾人人參與，文化管理、“二三五
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下去，更不要談更好的開展工作了。作為一名專賣管理人員，如果他在工作成果面前得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，聽不到領(lǐng)導(dǎo)的贊許聲，哪怕他的收入再高，也不會擁有好心
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的支撐下去，更不要談更好的開展工作了。作為一名專賣管理人員，如果他在工作成果面前得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，聽不到領(lǐng)導(dǎo)的贊許聲，哪怕他的收入再高，
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;從而高效、輕松地獲得有創(chuàng)造性的工作成果。
其次，開展豐富多彩的集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊整體能力素質(zhì)的提高。企業(yè)要留住員工，除了提供較為可觀的薪酬
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;不斷完善和提高客戶經(jīng)理服務(wù)機(jī)制，加大對客戶的日常經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)力度，不斷提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
6、進(jìn)一步鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。一是要在現(xiàn)有工作成績的基礎(chǔ)上，
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太多壓力，讓員工處處不能放開手腳，影響員工工作的激情和信心。
第三，要肯定員工，幫助員工成長。及時肯定員工的工作成績，能夠讓
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，否則將影響到宣傳效果，甚至影響到卷煙打假的工作成效，這就需要掌握宣傳節(jié)奏，突出宣傳主題，讓廣大群眾真正掌握煙草法律法規(guī)。在“雙節(jié)
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技術(shù)員全面負(fù)責(zé)煙葉技術(shù)推廣與落實，根據(jù)工作成效量化獎懲。
（二）職位晉升
現(xiàn)今，隨著中國教育面的普及及深化，各行各業(yè)涌現(xiàn)出
