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工作成效的“試金石”，也是推動(dòng)工作水平提升的“加油站”。立足于系統(tǒng)化思考、創(chuàng)新化推動(dòng)、科學(xué)化改進(jìn)，河南省局（公司）通過(guò)量化指標(biāo)，
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;不要為徇私舞弊、搶奪財(cái)物而曲解法律。要推行執(zhí)法問(wèn)責(zé)制度。每一個(gè)從事工作的人都應(yīng)該負(fù)責(zé)從工作行為、工作態(tài)度和工作成果上實(shí)行相互監(jiān)督，促進(jìn)行為規(guī)范，提高團(tuán)隊(duì)的社會(huì)形象。4.進(jìn)一步
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落后安全設(shè)備，避免出現(xiàn)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)漏洞，尤其是互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)安全方面的設(shè)備，一定要及時(shí)更新更換，以免影響安全工作成效。此外，還應(yīng)強(qiáng)化
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，結(jié)合煙葉移栽進(jìn)度，督導(dǎo)組深入煙地，采取以株定畝、GPS測(cè)量面積等方式，核實(shí)畝栽株數(shù)和實(shí)際移栽面積。今年，涼山煙區(qū)煙葉大田移栽工作成
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服務(wù)，腳踏實(shí)地做好每項(xiàng)工作，做出了一些工作成績(jī)。日常工作中，張軍時(shí)刻以設(shè)備管理目標(biāo)為指導(dǎo)，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，及時(shí)組織完善和改進(jìn)
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的忙亂，防止和杜絕工作疏漏，提高工作效率。三要強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷人員溝通能力。作為營(yíng)銷人員，溝通能力是客戶經(jīng)理工作成敗的關(guān)鍵?？蛻艚?jīng)理在與客戶進(jìn)行品牌培育溝通時(shí)
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登記，確保預(yù)防保護(hù)到位。圍繞嚴(yán)格查處向未成年人售煙違法行為，持續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)，加大違法行為打擊力度，確保查處監(jiān)管到位。聚焦“三個(gè)任務(wù)”強(qiáng)化工作成
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的第一個(gè)控?zé)熒鐣?huì)組織工作成就獎(jiǎng)，也是國(guó)內(nèi)首個(gè)獲得“世界無(wú)煙日獎(jiǎng)”的控?zé)熒鐣?huì)組織。這一切都離不開一群可愛(ài)的人——北京控?zé)焻f(xié)會(huì)的控?zé)熤驹刚?#xff0c;在他們的無(wú)私奉獻(xiàn)和不懈努力下
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有工作的快樂(lè) 俗話說(shuō)：一個(gè)人干任何事情，有了興趣愛(ài)好就等于工作成功了一半。轉(zhuǎn)業(yè)回到煙草工作之后，我能夠充分發(fā)揮在部隊(duì)工作的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮部隊(duì)
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方法，深度挖掘和提煉審計(jì)工作成果，著力發(fā)揮內(nèi)審工作對(duì)公司的增值功能。二、現(xiàn)狀及不足：（一）內(nèi)審認(rèn)識(shí)仍然不夠，主動(dòng)作為不到位。一是整體
