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;開始了他們的工作流程：配送員在車廂里取煙，司機(jī)負(fù)責(zé)運(yùn)送，配送組組長與卷煙零售戶核對(duì)香煙。7時(shí)40分，當(dāng)配送組長清點(diǎn)完第二個(gè)卷煙零售戶吳承恩的香煙
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鑒別知識(shí)，為群眾答疑解惑。
注重企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)過程細(xì)節(jié)化，企業(yè)管理成本進(jìn)一步下降。認(rèn)真開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，嚴(yán)格按照工作流程操作
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專業(yè)化分級(jí)，切實(shí)提高收購等級(jí)質(zhì)量。全縣共設(shè)專業(yè)化分級(jí)點(diǎn)95個(gè)，配備分級(jí)人員230人，明確專業(yè)化分級(jí)隊(duì)人員職責(zé)，細(xì)化工作流程，嚴(yán)把
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長期工作，只有堅(jiān)持以合理的工作流程，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)做后盾，才能取得品牌培育工作的勝利。每當(dāng)一個(gè)新品即將投放市場時(shí)，客戶經(jīng)理總會(huì)在第一時(shí)間收集有關(guān)
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實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，完善工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化工作措施，改進(jìn)工作方法，以前所未有的工作熱情積極投入到行業(yè)改革創(chuàng)新
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，童叟無欺，一視同仁。
說到流程，煙葉收購的工作流程非常清晰，條例得當(dāng)，就是關(guān)鍵看具體操作人員怎么執(zhí)行了。為此要繼續(xù)深化工作人員的責(zé)任意識(shí)
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和監(jiān)控力度，確保收購各項(xiàng)工作在掌控范圍內(nèi)。
六是優(yōu)化收購工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購流程，按照專業(yè)化分級(jí)散葉收購順序，科學(xué)劃定待檢區(qū)、專業(yè)化分級(jí)區(qū)
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煙葉農(nóng)殘不超標(biāo)，提高煙葉安全性，打造施甸特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
落實(shí)不適用煙葉處理到位。嚴(yán)格按照工作流程及清除標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立處理臺(tái)賬、處理花名冊
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生產(chǎn)實(shí)際的煙站各崗位工作流程與痕跡化資料記錄模板，精簡各生產(chǎn)階段的報(bào)表填報(bào)，嚴(yán)格規(guī)范基層煙站各崗位人員的工作模式。這樣就能使得過程化考核更加有跡可循，工作更加
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，切實(shí)提升散葉收購水平。認(rèn)真執(zhí)行工作流程，提高專業(yè)化分級(jí)水平，把散葉收購與煙葉烘烤結(jié)合起來，加強(qiáng)分類編煙和裝煙管理，提高散煙收購效率
