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考核獎(jiǎng)勵(lì)有一定的差距。此外，一些員工表示，他們感到寫(xiě)作是一項(xiàng)枯燥的任務(wù)，缺乏足夠的激勵(lì)和支持。三、激勵(lì)策略為認(rèn)真貫徹落實(shí)2024年全市煙草工作會(huì)議
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改革等工作中的成果。骨干人員開(kāi)展深入交流，達(dá)到了對(duì)標(biāo)找差距互促互進(jìn)的目的，為持續(xù)推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理提質(zhì)增效拓寬了思路、細(xì)化了舉措。截至目前，雙方累計(jì)利用線(xiàn)上
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”的轉(zhuǎn)變?！拔覀儸F(xiàn)在所取得的成績(jī)，與規(guī)劃和預(yù)期相比，還有不小的差距。數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，我們必將全力以赴。”青島卷煙廠(chǎng)信息管理處處長(zhǎng)孫熠堅(jiān)定地說(shuō)。
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比分析，不斷改進(jìn)提升，有效縮小了工藝控制水平的差距。三、管理診斷，全力攻關(guān)漢中卷煙廠(chǎng)還扎實(shí)開(kāi)展了管理診斷工作，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家對(duì)制絲、卷包生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全流程調(diào)研測(cè)評(píng)
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區(qū)形象越來(lái)越好。在煙葉工作中，煙草部門(mén)對(duì)照年初目標(biāo)任務(wù)回頭看，找差距、謀對(duì)策、搶節(jié)令，全力以赴抓好煙葉工作，打好年底收官戰(zhàn)。圍繞“高質(zhì)發(fā)展”主線(xiàn)
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，活躍一戶(hù)”。截至目前，祁陽(yáng)市已有600余戶(hù)農(nóng)網(wǎng)零售客戶(hù)成功使用店鋪管理系統(tǒng)，在線(xiàn)支付筆數(shù)占比92%以上，農(nóng)網(wǎng)與城網(wǎng)之間數(shù)字化的差距不斷縮小，
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茄客和新手之間并沒(méi)有太大的區(qū)別，他們只是處于成長(zhǎng)的不同階段。而這中間的差距，就是成長(zhǎng)。
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;”，兩個(gè)品牌的差距迅速拉開(kāi)到近乎2萬(wàn)箱。01、鶴樓品牌“壯腰工程”、歸核運(yùn)作，推動(dòng)“峽谷情”“硬奇景”崛起“十三五”時(shí)期，黃鶴樓品牌圍繞中高端價(jià)區(qū)實(shí)施“歸核化
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并不斷完善知識(shí)更新體系。緊貼員工需求，創(chuàng)新活動(dòng)載體，發(fā)揮勞模示范教學(xué)作用，找準(zhǔn)差距、明確方向、拿出舉措，分類(lèi)開(kāi)展不同主題的培訓(xùn)活動(dòng)，
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都有合理收益，還應(yīng)該干點(diǎn)啥？”……大家互相找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在交流中理思路、促提升。此時(shí)，一陣風(fēng)吹來(lái)，把煙田里的大片煙葉吹得頻頻
