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推動(dòng)企業(yè)和品牌發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。為在專賣體制下推動(dòng)企業(yè)和品牌間適度競(jìng)爭(zhēng)，新世紀(jì)以來，煙草行業(yè)對(duì)省級(jí)煙草機(jī)構(gòu)實(shí)施工商管理體制分開，有效打破市場(chǎng)封鎖和地方保護(hù)
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，我縣就一定會(huì)摘掉大而不精的帽子，20萬擔(dān)產(chǎn)煙強(qiáng)縣的目標(biāo)有望在今年實(shí)現(xiàn)。
二、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，督促指導(dǎo)有力。為了打破移栽瓶頸，全縣以“井窖式小苗移栽”為抓手
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，讓我們體會(huì)到生命里的高度。面對(duì)如此嚴(yán)峻的旱情，303名陸良煙草人齊心協(xié)力，想辦法，積極籌措，打破靠天吃飯的常規(guī)，改變
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；不能簡(jiǎn)單考慮成本而盲目縮減送貨人員和線路。積極推進(jìn)線路優(yōu)化整合，打破行政區(qū)域推行成片送貨，2011 年6 月，城步縣煙草分公司組織人員經(jīng)過實(shí)地調(diào)研
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打破過去“春貸秋收”模式，放寬了小額農(nóng)貸還貸時(shí)間限制，期限有1至3年，農(nóng)戶可自由選擇，防止了農(nóng)民為按期還款而賤賣稻谷遭受損失的情況。
果業(yè)縣
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“差異化”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與已占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的品牌抗衡。
“七匹狼”品牌中“通”系列的推出，以“脫胎換骨”的魄力，打破原有“潛力”品牌“升級(jí)”新品
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把設(shè)計(jì)元素鎖定在古典建筑的彩繪牌坊和鎏金銅師這些最具表現(xiàn)力和時(shí)代特征的素材上。
在平面構(gòu)成上，我打破了香煙常規(guī)的構(gòu)圖模式，把彩繪牌坊置放在盒蓋部位，底部
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據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的品牌抗衡。
“七匹狼”品牌中“通”系列的推出，以“脫胎換骨”的魄力，打破原有“潛力”品牌“升級(jí)”新品的窠臼，以一種價(jià)格有梯度、內(nèi)涵更豐富的全新
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，打破了鄉(xiāng)村的寧靜，回蕩于山川峽谷。年邁的公公婆婆，顫顫巍巍的噙著滿眼淚花，哽咽著喃喃自語，對(duì)這個(gè)孝敬的兒媳戀戀不舍……
一個(gè)鄉(xiāng)下
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;勇于打破舊的思維定勢(shì)，樹立創(chuàng)新意識(shí)和膽識(shí)，以是否能推進(jìn)工作、促進(jìn)管理為衡量標(biāo)準(zhǔn)，突出差異化、地域性和實(shí)效性，大膽創(chuàng)新，形成
