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零售戶不規(guī)范經(jīng)營情況能夠側(cè)面反映出當(dāng)?shù)責(zé)煵菹M(fèi)者的需求。市場(chǎng)凈化科學(xué)抽取樣本，隨機(jī)抽查、不定期暗訪等方式，更能真實(shí)反映當(dāng)?shù)責(zé)煵菔袌?chǎng)凈化情況。
2.努力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者認(rèn)可
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情況的現(xiàn)場(chǎng)講解，并與客戶交流了思想，此外，觀摩組對(duì)普通終端改造情況進(jìn)行了抽查，要求普通終端建設(shè)要向現(xiàn)代終端看齊。
復(fù)驗(yàn)整改。營銷部根據(jù)州公司觀摩
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小時(shí)內(nèi)將卷煙送至城區(qū)客戶店中、在承諾送達(dá)時(shí)間前后2小時(shí)內(nèi)送至農(nóng)網(wǎng)客戶店中。每天，中轉(zhuǎn)站物流人員對(duì)零售客戶進(jìn)行隨機(jī)抽查回訪，填寫準(zhǔn)時(shí)制配送情況反饋表，以加強(qiáng)卷煙
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約定中，施工方購買了足額人身保險(xiǎn)，該局對(duì)安全事故屬于“除外責(zé)任”，但是安?？迫匀唤M織抽調(diào)人員進(jìn)行不定時(shí)檢查和抽查，讓承包方不敢對(duì)安全問題掉以輕心。這
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的行為。
四是強(qiáng)化考核，調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)員工參與培育的積極性。加大對(duì)一線員工工作質(zhì)量的考核力度，督查部門要強(qiáng)化員工基礎(chǔ)服務(wù)管理內(nèi)容的檢查，縣局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況二次抽查
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，對(duì)直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)生無形效益的課題項(xiàng)目分別給予一定物質(zhì)激勵(lì)。
標(biāo)準(zhǔn)化。一是將單點(diǎn)課納入標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期抽查單點(diǎn)課培訓(xùn)推廣情況。二是結(jié)合TWI（一線主管
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53.23%提高到74.38%
為了解《條例》實(shí)施前后公共場(chǎng)所無煙環(huán)境，中國控制吸煙協(xié)會(huì)在《條例》實(shí)施前后按區(qū)域?qū)嶋H抽查北京市441個(gè)公共場(chǎng)所（其中包括賓館、餐館、醫(yī)院
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卷煙經(jīng)營有序發(fā)展。
四是夯實(shí)煙葉收購期間內(nèi)部專賣管理日常監(jiān)管基礎(chǔ)。將內(nèi)部監(jiān)督融入日常管理中，堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，堅(jiān)持事前審核、事中監(jiān)控和事后檢查相結(jié)合
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，黃平縣分公司還成立了煙葉收購質(zhì)量檢查小組，對(duì)收購等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果計(jì)入收購點(diǎn)單月考核，直接與工資掛鉤。煙站評(píng)級(jí)員每天堅(jiān)持“上場(chǎng)開樣品，
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今年以來，相關(guān)職能部門以日常考勤、會(huì)議紀(jì)律、上班狀態(tài)等為切入點(diǎn)，不打招呼、不定目標(biāo)，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、電話抽查、視頻點(diǎn)到等多種形式，開展紀(jì)律規(guī)矩隨機(jī)
