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加快卷煙價格梯次轉(zhuǎn)化。同時全面加大對新品牌培育的宣傳推介力度，鼓勵客戶對新品牌進(jìn)行推介和上柜，挖掘春節(jié)前市場消費潛力。
四是加強考核通報，做好激勵促進(jìn)
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，及時關(guān)注客戶細(xì)微動銷情況，通過多渠道了解分析預(yù)警產(chǎn)生原因，挖掘客戶地下進(jìn)貨渠道，打擊以假充真，以次充好，惡性低價競銷
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;挖掘其在卷煙銷售方面的潛能，增強其對煙草的貢獻(xiàn)度；對于次要客戶做好基本的客戶服務(wù)工作即可。通過開展針對性的拜訪工作，降低客戶拜訪成本的浪費，促進(jìn)
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；工會方面，圍繞企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略部署，切實維護(hù)職工根本權(quán)益，穩(wěn)發(fā)展筑牢根基、強建設(shè)提升能力、深服務(wù)維護(hù)權(quán)益、重培養(yǎng)挖掘人才，實現(xiàn)
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潛力?？蛻艚?jīng)理認(rèn)真分析市場狀況，指導(dǎo)農(nóng)村客戶挖掘市場潛力，大力拓展市場渠道。根據(jù)不同的地理位置、周邊消費群體等因素，把握市場需求，針對農(nóng)村客戶存在的問題
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聚焦省產(chǎn)品牌，提升品牌價值。重點抓好“金圣”品牌價值提升，全力挖掘節(jié)前城區(qū)及農(nóng)村市場消費潛力，以品牌特點、文化內(nèi)涵、口感吸味為宣傳重點，提升
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疑點、難點問題。二是依托文山獨特自然環(huán)境優(yōu)勢和發(fā)展機遇，大膽吸收借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，提升自主創(chuàng)新及集成應(yīng)用的能力，充分挖掘發(fā)展?jié)撃?#xff0c;充分發(fā)揮
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;同時針對鄉(xiāng)村市場外出務(wù)工人員返工，進(jìn)一步挖掘卷煙銷售新增長點，穩(wěn)步提升卷煙銷量。
四是加強目標(biāo)考核。對今年的各項工作進(jìn)行“回頭看”，按照年度工作目標(biāo)
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卷煙知識、提煉品牌賣點、提升推薦技巧，并結(jié)合品牌特點與區(qū)域市場特點，積極挖掘銷售潛力，尋找卷煙銷售增長點，幫助客戶積極銷售卷煙，增加客戶
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域的卷煙營銷模式，深入挖掘旅游卷煙市場，用新市場帶來新動力，努力踐行“消費者在哪里，我們就到哪里”的做法。
調(diào)研組對下一步強化工商聯(lián)合作明確
