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（信息系統(tǒng)項(xiàng)目）視為另一種商品采購(gòu)。他們絕對(duì)是選眾多競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)價(jià)中的最低價(jià)格，某些急于取得交易的服務(wù)提供商也會(huì)先以低于利潤(rùn)水平的價(jià)格來(lái)取得項(xiàng)目。理所當(dāng)然
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和管理情況、原輔材料供應(yīng)情況而確定的，但最低一般不能小于年產(chǎn)30萬(wàn)箱。
廠址選用問題，對(duì)建設(shè)規(guī)模較小，原有廠址夠用的，原則上盡可能就地改造
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2002年底，“紅大”在全國(guó)的種植面積降至歷年最低。
然而，一度陷入低谷的大理“紅大”緣何能夠“重振旗鼓”，從而成為此次論壇的主角呢？
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預(yù)防，畢竟每年的年底貨源投放都會(huì)減少，無(wú)論是政策的原因，還是煙草公司自身的原因，我們零售戶都要正確面對(duì)，將損失降低到最低。
我
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;一方面提高了卷煙的訂購(gòu)準(zhǔn)確率，最大限度把卷煙庫(kù)存壓縮在最低的合理水平，加快了資金周轉(zhuǎn)率；另一方面可以多向消費(fèi)者重點(diǎn)推薦一些利潤(rùn)大、毛利率高的品牌
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元/包的“好貓（盛世）”等產(chǎn)品規(guī)格，最低的價(jià)位為零售價(jià)10元/包，最高的價(jià)位為零售價(jià)60元/包，在零售價(jià)高達(dá)80元/包及以上價(jià)區(qū)
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、可以用心觸碰，內(nèi)化于心，外化于行，固化于智，這是對(duì)煙草全員營(yíng)銷的活動(dòng)的最高境界要求和最低程度要求，必須得到全員的高度認(rèn)可
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選型和招標(biāo)工作，在談判中為長(zhǎng)煙節(jié)約了數(shù)千萬(wàn)元費(fèi)用，采購(gòu)的設(shè)備價(jià)格創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同行業(yè)同型設(shè)備的最低；
在這里，有說(shuō)一不二的項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。漢中“白沙”項(xiàng)目組
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轉(zhuǎn)到大安。有一次從大安調(diào)煙到?？等サ穆飞?#xff0c;載煙的車翻了，車上的煙滾了一坡，又是夜晚，為了讓損失降低到最低程度，孟凡濤他們只好拿著
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對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好6S能夠使得現(xiàn)場(chǎng)井然有序，異常情況發(fā)生率降到最低，員工工作心情舒暢。根據(jù)公司部署企業(yè)要積極借鑒6S管理等理念與方法
