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，營(yíng)銷(xiāo)人員肩負(fù)著神圣的使命，如何化作春泥更護(hù)花，怎樣才能跟得上企業(yè)前進(jìn)的步伐，順應(yīng)時(shí)代潮流的發(fā)展，應(yīng)在以下認(rèn)識(shí)中得以體現(xiàn)：
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。同時(shí)，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，加劇了烤煙種植面積逐年下滑。面對(duì)落實(shí)種煙面積逐漸艱巨狀況，靖西縣煙草營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)深入調(diào)查研究分析，找出了問(wèn)題
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戰(zhàn)線(xiàn)改革奮進(jìn)的步伐堅(jiān)定有力，創(chuàng)新發(fā)展的碩果墜滿(mǎn)枝頭。
2013年，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針、加快實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年。如何才能在新
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;決不是靠一個(gè)會(huì)議、幾個(gè)口號(hào)來(lái)解決的，他需要付出實(shí)實(shí)在在的艱苦探索和辛勤努力。只有進(jìn)一步解放思想，才會(huì)確保更好的跟上時(shí)代發(fā)展的步伐；只有進(jìn)一步深化改革
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生態(tài)治理步伐做出企業(yè)應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。并向民勤縣委、縣政府捐贈(zèng)“民勤生態(tài)治理2012年度草方格?綠洲行動(dòng)”公益金20萬(wàn)元。
捐贈(zèng)公益金
??? 為表達(dá)三十萬(wàn)民勤人民對(duì)甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司的在民勤生態(tài)治理
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戶(hù)滿(mǎn)意、員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮三篇文章，加快煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，大力發(fā)展煙農(nóng)合作社新型生產(chǎn)組織方式，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，開(kāi)展烤煙種植
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會(huì)議、幾個(gè)口號(hào)來(lái)解決的，他需要付出實(shí)實(shí)在在的艱苦探索和辛勤努力。只有進(jìn)一步解放思想，才會(huì)確保更好的跟上時(shí)代發(fā)展的步伐；只有進(jìn)一步深化改革，才會(huì)
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，2011年錄得了29億美元的巨額虧損！曾經(jīng)的手機(jī)業(yè)老大諾基亞在經(jīng)歷了20多年的輝煌之后，因?yàn)闆](méi)有跟上智能手機(jī)的步伐而被三星、蘋(píng)果等公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了背后，
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縱覽30年，我們可以感受到行業(yè)未曾停歇的改革創(chuàng)新步伐。煙草專(zhuān)賣(mài)緣于改革創(chuàng)新，行業(yè)發(fā)展壯大得益于改革創(chuàng)新。從實(shí)行煙草專(zhuān)營(yíng)到建立國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度，從實(shí)施省級(jí)
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?！? 2012年，多渠道統(tǒng)一訂單系統(tǒng)的建立，標(biāo)志著湖南省局（公司）在推進(jìn)服務(wù)型組織建設(shè)、一體化服務(wù)管理方面又邁出了新步伐。他們從統(tǒng)一訂單業(yè)務(wù)
