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，打造樹立社會(huì)良好形象的窗口。圍繞打造“黨建引領(lǐng)有力、標(biāo)準(zhǔn)體系健全、制度流程規(guī)范、創(chuàng)新活力迸發(fā)、服務(wù)煙農(nóng)到位、煙葉特色明顯”的標(biāo)準(zhǔn)化煙站目標(biāo)，以“煙葉管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)管理流程化
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落實(shí)省、市煙葉收購工作會(huì)議精神，把加強(qiáng)收購過程管理作為提升煙葉收購水平、提高煙葉質(zhì)量的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措來抓，切實(shí)加強(qiáng)流程管理，嚴(yán)把過程控制，確保煙葉
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分公司煙葉入庫，協(xié)調(diào)配合市公司聯(lián)合驗(yàn)收組完成煙葉入庫任務(wù)，配合其它入庫點(diǎn)管理入庫煙葉。執(zhí)行好入庫流程，確保流程運(yùn)行規(guī)范順暢；負(fù)責(zé)銜接工業(yè)企業(yè)完成工商
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、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程和收購標(biāo)準(zhǔn)，煙葉收購整體平穩(wěn)有序。一是關(guān)口前移，抓好初分預(yù)檢和精準(zhǔn)測產(chǎn)工作。加強(qiáng)專業(yè)化分級(jí)指導(dǎo)，專業(yè)化分級(jí)率達(dá)100%，不斷提高
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；“點(diǎn)將式”專業(yè)培訓(xùn)，變“課堂學(xué)”為“現(xiàn)場學(xué)”，突出精益管理理念優(yōu)化流程、制定標(biāo)準(zhǔn)、減少浪費(fèi)、降本增效，列舉了精益流程課題活動(dòng)存在的問題和改進(jìn)建議。二是
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調(diào)度運(yùn)輸，降低煙葉運(yùn)輸成本。加強(qiáng)收購流程管控，認(rèn)真執(zhí)行“151”精準(zhǔn)收購流程，落實(shí)崗位工作流程、工位職責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購，做到
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。在聽取師宗縣局（分公司）黨委書記、局長、經(jīng)理史航今年煙葉收購工作情況匯報(bào)后，認(rèn)真察看專業(yè)劃分級(jí)區(qū)、煙葉堆放區(qū)、煙包堆垛區(qū)等整個(gè)煙葉收購流程，與
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;檢查組查看了合同管理、面積核查、合同調(diào)整、煙站收購流程、煙農(nóng)休息區(qū)、過磅區(qū)、煙葉驗(yàn)級(jí)區(qū)、開票復(fù)核區(qū)等重點(diǎn)收購區(qū)域，聽取了煙葉收購工作開展情況匯報(bào)，對(duì)樂秋、碧溪、擁翠
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理，優(yōu)化工作流程，專業(yè)化分級(jí)作業(yè)進(jìn)行檢查，為煙葉收購工作穩(wěn)定有序開展提供了保障。二是細(xì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組抓紀(jì)律。成立煙葉收購入庫協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)八個(gè)
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，首先參觀智慧化烘烤烤房群，對(duì)整體式移動(dòng)烤房便于移動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行了大體了解，參觀了專業(yè)編煙隊(duì)分類編裝煙葉流程，觀看了烤中、烤后煙葉，并對(duì)
