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成長狀況，適時調(diào)整品牌培育策略，提高品牌培育的準(zhǔn)確性。
三是購進指導(dǎo)精細(xì)化。根據(jù)節(jié)日期間不同市場類型的消費特點，對城鎮(zhèn)和農(nóng)村零售客戶的品牌購進工作進行
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，可口可樂公司可謂高明，至少借著股東巴菲特在中國享有崇高聲望，許多投資者希望復(fù)制巴菲特的成功投資策略這個心理訴求，借名人效應(yīng)營銷，達到股東
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策略、提高協(xié)同效率。
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度、銷售變化趨勢，為制定營銷策略、貨源精準(zhǔn)調(diào)撥、科學(xué)合理投放打牢基礎(chǔ)。
三是優(yōu)化服務(wù)。通過入戶走訪，面對面聽取客戶對貨源投放、品牌需求的意見和建議，
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，客戶庫存能有效消化，對庫存較大的客戶嚴(yán)格把控，對庫存較小的客戶適當(dāng)放大，對庫存合理的客戶精確商定等策略。
二是精準(zhǔn)客戶庫存合理性。對客戶制定
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客戶對系統(tǒng)使用方面、卷煙家族式陳列方面以及網(wǎng)上營銷方面。
在下月考核之前，一定要認(rèn)真把握問題的關(guān)鍵所在，制定相應(yīng)的整改策略，以全新的姿態(tài)去迎接
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;制定不同的推薦策略，根據(jù)客戶經(jīng)營能力、消費人群、搶抓有利商機，為其推薦適銷對路的細(xì)支卷煙?！?
二是加強客戶交流。以品牌“十好”簡要賣點推介為切入點。安排客戶經(jīng)理采取
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科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，加快轉(zhuǎn)變施肥方式，深入推進科學(xué)施肥，分區(qū)分類制定調(diào)控技術(shù)和策略，因地制宜開展推廣應(yīng)用，增加有機肥資源利用
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，盡最大努力確保指標(biāo)的穩(wěn)步推進。四是要強化基礎(chǔ)管理不松懈。將市場信息采集、數(shù)據(jù)分析反饋和運用等基礎(chǔ)管理工作常態(tài)化、細(xì)致化，精準(zhǔn)把握市場現(xiàn)狀，提高營銷策略制定以及
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，杜絕溢價銷售現(xiàn)象。
四是專銷結(jié)合，齊抓共管。在切實做好高價位目標(biāo)客戶選取、投放策略執(zhí)行等工作的基礎(chǔ)上，分組采取明察與暗訪相結(jié)合的方式，對轄區(qū)卷煙
