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期是根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、環(huán)境生物、種植制度和品種特性等因素決定的，氣候條件是決定的要素，主要為溫度、降雨量以及雨季開始的時(shí)間。煙葉是喜溫作用，大田期的溫度以
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相結(jié)合，緊抓個(gè)性化生動(dòng)陳列合理利用空間、醒目陳列和情景展示三要素，引導(dǎo)商戶選擇店面的“黃金位置”分類陳列，充分利用POP海報(bào)、展架和宣傳手冊(cè)，直觀
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，品牌、市場、客戶是三個(gè)最基本也是最重要的構(gòu)成要素。品牌是點(diǎn)、市場是線、客戶是面，三者是一衣帶水、相互滲透、聯(lián)系緊密的有機(jī)整體，只有牢牢地抓住這三者
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，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)加工水平。要以信息技術(shù)為支撐平臺(tái)，引入精益生產(chǎn)思想，對(duì)生產(chǎn)加工過程各要素資源進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和控制，努力實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)、設(shè)備精良、控制精準(zhǔn)
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;是事關(guān)煙草企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素，正如企業(yè)管理專家所言：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。煙草企業(yè)執(zhí)行力是否到位既反映了煙草企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映出煙草
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的能動(dòng)作用。商業(yè)企業(yè)是品牌、市場、客戶的連接者，各種資源要素的整合者和本地市場狀態(tài)的調(diào)節(jié)者。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，切實(shí)履行職責(zé)，主動(dòng)作為，把培育
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浪費(fèi)，影響了煙草物流效率的提高和功能的發(fā)揮。
如何以現(xiàn)代煙草物流的視角全程整合客戶需求、終端建設(shè)、市場營銷、配送服務(wù)，激活市場要素、集成信息資源、系統(tǒng)優(yōu)化流程、推動(dòng)
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;、在哪購買、購買周期是多長、購買的品牌是哪些、購買的數(shù)量的多少以及為什么要購買、為什么要購買這些品牌和規(guī)格等。對(duì)于客戶經(jīng)理來說，這些要素都是下一階段研究的方向和重點(diǎn)。
二、服務(wù)消費(fèi)者
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從事多元化生產(chǎn)經(jīng)營。聯(lián)合重組過后的山東中煙綜合實(shí)力得到了質(zhì)的提升，山東中煙對(duì)生產(chǎn)要素資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，并將優(yōu)勢資源開始向“泰山”、“將軍”、“哈德門”這三大品牌進(jìn)行集中
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促進(jìn)資源要素合理流動(dòng)的，重點(diǎn)培育和發(fā)展“532”“461”知名品牌；要認(rèn)真貫徹和始終遵守“堅(jiān)持深化改革、堅(jiān)持市場導(dǎo)向、堅(jiān)持科技進(jìn)步、堅(jiān)持共同發(fā)展”四條基本原則；要
