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終端客戶，客戶經(jīng)理其每周走訪不能低于1次，以便于收集來自各方面的信息，同時(shí)，要針對現(xiàn)代終端客戶的特點(diǎn)，為他們提供行業(yè)政策走向、品牌
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的破壞性損害。正是在這種大環(huán)境下，煙標(biāo)活動(dòng)走向社會(huì)遇到了重重障礙，幾乎將要成為一條難以逾越的“坎”。為了佐證這一觀點(diǎn)，以“第十五屆煙標(biāo)文化節(jié)”為例
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。事實(shí)上，當(dāng)品牌發(fā)展到一定規(guī)模之后，在品牌管理機(jī)制和管理職能等方面，極易滋生出阻滯品牌持續(xù)發(fā)展的各種風(fēng)險(xiǎn)，并且使品牌逐步走向倒退甚至衰敗，
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的歌舞廳就人來人往的，生意非常好。有一天，我正在店里招呼顧客，從外面進(jìn)來進(jìn)個(gè)幾個(gè)年輕小伙子，進(jìn)店后他們直接走向煙柜，張口就要了兩條
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零售業(yè)態(tài)的日趨衰落。在近幾年網(wǎng)建過程中，煙草商業(yè)服務(wù)正從“一對多”到“一對一”服務(wù)的轉(zhuǎn)型，是煙草從行政管理型走向市場、服務(wù)大眾的
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;公司）的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，攜手川渝中煙和卷煙零售戶，統(tǒng)一思想、高點(diǎn)定位、精準(zhǔn)營銷，確保中區(qū)“嬌子”營銷目標(biāo)的圓滿完成。讓“嬌子”品牌走向全中國
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角落，在為我們提供便捷的同時(shí)也讓我們的生活方式悄悄發(fā)生改變。
9、高端迎寒
隨著全球性金融危機(jī)的影響，高端市場逐漸從高峰走向低谷，定位高端的禮品煙
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;”、“嬌子（X生肖）”等為代表的共同組成的大家庭，X“嬌子”細(xì)支煙系列在不斷發(fā)展中走向成熟，其在細(xì)支煙市場競爭中不斷捍衛(wèi)“嬌子”所確立的領(lǐng)先
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煙草在線專稿 學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步的源泉。而推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，是時(shí)代發(fā)展的主旋律，也是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展的必然選擇，是企業(yè)走向成功的必由之路。從
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行業(yè)卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售現(xiàn)狀及發(fā)展走向，卷煙企業(yè)干部職工所承受的思想與工作壓力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）各項(xiàng)考核措施、制度的日臻完善。在
