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、進(jìn)一步提高內(nèi)管監(jiān)管水平；
二是融入市場(chǎng)走訪(fǎng)，通過(guò)走訪(fǎng)監(jiān)督卷煙落地入戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況；
三是融入配送監(jiān)管，通過(guò)核對(duì)車(chē)內(nèi)卷煙數(shù)量與電腦銷(xiāo)售小票
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管理模式，實(shí)現(xiàn)商業(yè)企業(yè)更好地為工業(yè)企業(yè)服務(wù)，江北配送中心與川渝中煙物流部進(jìn)行了多次交流與探討，川渝工商共用庫(kù)日前正式投入使用。
建立川渝工商共用庫(kù)的主要目
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;積極引導(dǎo)客戶(hù)亮化店面、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)?！ ? 二是“嚴(yán)”考核。通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)和實(shí)地抽查，加大零售戶(hù)培訓(xùn)實(shí)效、信息指導(dǎo)、新品推介、服務(wù)承諾等項(xiàng)目的考核比重，加大對(duì)客戶(hù)經(jīng)理與配送
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展示品牌形象，提升客戶(hù)銷(xiāo)售能力。
三是專(zhuān)賣(mài)部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，積極宣傳煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，杜絕假、私、非煙的滲入。
四是物流部門(mén)做好卷煙配送工作
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，努力推動(dòng)網(wǎng)上訂貨向網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)延伸。
切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。加快推進(jìn)物流配送項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好物流績(jī)效評(píng)價(jià)，有效控制物流費(fèi)用
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事中監(jiān)管；四是強(qiáng)化配送車(chē)輛途中監(jiān)管，通過(guò)核對(duì)車(chē)內(nèi)卷煙數(shù)量與電腦銷(xiāo)售小票數(shù)量是否一致，監(jiān)督配送部門(mén)送貨到位情況；五是強(qiáng)化對(duì)工業(yè)企業(yè)廢棄煙草專(zhuān)賣(mài)品
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;許多事故是可以完全預(yù)防的。
二是加強(qiáng)安全防范教育。充分利用工作例會(huì)、安全學(xué)習(xí)等時(shí)間，對(duì)配送人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)配送人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。要強(qiáng)化崗位職責(zé)，
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旺季及卷煙配送工作，突出做到“三早”即：早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)。同時(shí)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，廣泛開(kāi)展《安全運(yùn)輸條例
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煙草在線(xiàn)信豐消息 12月26日，江西信豐分公司組織全體營(yíng)銷(xiāo)、配送人員貫徹落實(shí)《全市系統(tǒng)卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作會(huì)》會(huì)議精神，并就2012年元月份的卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建工作進(jìn)行
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;營(yíng)銷(xiāo)中心、專(zhuān)賣(mài)科、內(nèi)管科、法規(guī)科、配送中心、安?？?、督察考評(píng)中心抽調(diào)相關(guān)人員組成綜合考核檢查組，開(kāi)展全市2011年度工作業(yè)績(jī)暨12月份月度績(jī)效綜合大檢查。
根據(jù)該市局（公司
