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，迎難而上，敢于在零售價400多元/條價區(qū)叫板“中華”，并一舉打破了“中華”在該價區(qū)所長期占據(jù)的壟斷地位，現(xiàn)“蘇煙”在高端消費者心目中的已經(jīng)擁有能夠比肩
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;建設(shè)生態(tài)型煙葉生產(chǎn)基地已成為每一個煙草人的共識?！? 在生態(tài)煙葉的保障之下，各大卷煙品牌尤其是高端卷煙品牌產(chǎn)品也呈現(xiàn)出各具特色的生態(tài)環(huán)保理念?！? 繼2011年推出“有機卷煙第一
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經(jīng)營調(diào)控的針對性、準確性和有效性，開展工商深度協(xié)同和高端品牌精準營銷，培育行業(yè)雙15重點品牌，大力提升一二類銷量，全面實施“四轉(zhuǎn)三”攻堅
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，在廣大消費者的心目中享有非常好的口碑，是深受廣大消費者喜愛的一個高端品牌。
得天獨厚的地理優(yōu)勢，可遇而不可求，世界公認的優(yōu)質(zhì)烤煙名種一旦在此
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;但其品牌精神、其人文關(guān)懷，更讓人稱道。
“先生的湖”是別墅群，屬于高端物業(yè)。在推廣中，并沒有采用慣用的“居高臨下”或“高舉高打”的策略，
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;數(shù)目將更加令人觸目驚心。
消費者是具有“雙重性格”的，在高端市場他們想通過購買高品質(zhì)、可炫耀的產(chǎn)品來證明自己的價值，他們要證明“我是高尚的購物者”；在低端
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為三種類型：一是中華、玉溪這樣結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定的高端品牌，二是紅塔山、云煙等結(jié)構(gòu)增長乏力的規(guī)模品牌，三是蘇煙、泰山等品牌整合后拉低了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。是否可以就此得出結(jié)論
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”了。今年前4個月的卷煙市場情況也印證了這個結(jié)果，卷煙結(jié)構(gòu)增長明顯放緩，超高端一降再降，高端煙增長乏力，就連一向勢頭強勁的普一類在4月份也有非常明顯
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;浙江煙草商業(yè)沒有簡單“砍低端、擴高端”，而是統(tǒng)籌各價類卷煙，以梯次化布局逐步引導消費結(jié)構(gòu)上移?！鞍凑崭哔|(zhì)量發(fā)展要求，我們保持合理增長速度，防止
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群雄逐鹿：高端品牌之爭煙草業(yè)在八十年代末開始了一系列改革，價格放開后，市場競爭激烈。同時，消費者對檔次越來越重視，不再只滿足于
