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優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)環(huán)節(jié)，以機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)對員工服務(wù)行為的支持，才能有效保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行效果，使服務(wù)舒暢傳遞，實(shí)現(xiàn)服務(wù)品牌的高效
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員工的積極參與，領(lǐng)導(dǎo)可以充分發(fā)揮導(dǎo)向、指揮、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用，使各部門密切配合，保障體系建設(shè)工作順利開展。因此在體系建設(shè)過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)要自上而下
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體系是保障，理念是靈魂。紀(jì)檢監(jiān)察工作始終以“抓規(guī)范、對標(biāo)準(zhǔn)、促流程、保創(chuàng)建”為切入點(diǎn)，參與到公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中去。在過程監(jiān)督中圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理體系建立過程
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的發(fā)展變化，擺在我們面前的或者說我們所面對的，已不單單是過去那種表面上倒騰一些假煙的不法煙販了，他們有雄厚的資金保障，有其相對固定的生產(chǎn)、販運(yùn)、銷售網(wǎng)
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“三員”的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對卷煙訪銷、零售戶變更、緊俏品牌投放、銷售異常的監(jiān)管力度，堅(jiān)持自查自糾，從內(nèi)部杜絕違法違規(guī)案件的發(fā)生，保障兩煙生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范
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。許多煙草企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以文化為支撐，以人力資源為保障
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、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面取得新突破和新進(jìn)展。特別是要咬定品牌發(fā)展不放松，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，弘揚(yáng)煙草品牌文化
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、大理州公司“優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)，提升原料保障能力”的工作要求，加大科技興煙力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高煙葉科技的到位率，優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)
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建立一支配套的執(zhí)法隊(duì)伍。目前“禁煙令”執(zhí)法僅靠衛(wèi)生行政部門，其力度顯然難以得到保障。
網(wǎng)友“奇異夸克怪蜀黍”：國際上有不少禁煙高招，比如法國政府投入重金
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的實(shí)施來支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是人力資源管理的使命和職責(zé)，也是實(shí)踐《責(zé)任煙草，你我畢節(jié)》的具體體現(xiàn)。
?、跒槠髽I(yè)發(fā)展提供人才保障
一是干部隊(duì)伍
