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典型引路。典型案例是對企業(yè)精神最生動的詮釋和最有效的注解，是企業(yè)精神的具體化和現(xiàn)實(shí)版。通過開展系列先進(jìn)典型評選活動，利用身邊的新人新事教育、感化和影響全體員工。以較強(qiáng)的親和力
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，品牌與質(zhì)量關(guān)系的明晰等等，均會影響到人們的消費(fèi)水平與消費(fèi)模式，進(jìn)而影響服務(wù)品牌的構(gòu)建和管理。而個人經(jīng)濟(jì)收入水平、文化教育經(jīng)歷等都是在不斷變化的，
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，班主任專門給王世舉打電話，讓他代表學(xué)生家長發(fā)言，交流教育孩子的經(jīng)驗。
事實(shí)上，崔家的兩姐妹并不是王世舉資助的唯一對象。到三門峽市局機(jī)關(guān)工作后
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，使基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、活力更足、發(fā)展功能更強(qiáng)。
二要強(qiáng)化班子理論教育和素質(zhì)培訓(xùn)。利用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等途徑，加強(qiáng)基層干部政策理論、科技法規(guī)、民主管理等知識培訓(xùn)，
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分區(qū)播種”。結(jié)果，玉溪首種烤煙，“收獲豐富，比較土煙，獲利數(shù)倍?！?#xff08;見“民國二十年，云南教育廳呈據(jù)南華煙草公司總經(jīng)理
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，卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍的思想教育工作，特別是要不斷轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理的服務(wù)意識，使其能夠端正服務(wù)態(tài)度和規(guī)范服務(wù)行為。從而，使客戶經(jīng)理牢固樹立
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制度和計劃，引導(dǎo)職工走自我教育、自我管理、自我提升的路子，促進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。三要在典型帶動上求創(chuàng)新。要及時發(fā)掘典型單位、典型人物的帶動作用，構(gòu)建人人
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——江蘇省淮安市教育超市總經(jīng)理 劉化亮
零售客戶：成希望
觀點(diǎn)：數(shù)碼產(chǎn)品走俏
我們?nèi)f千百貨是大型的賣場，為了迎接新學(xué)年的到來，我們對
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。黨團(tuán)組織要認(rèn)真當(dāng)好思想引導(dǎo)的導(dǎo)航者角色，要通過多形式、多手段對職工隊伍進(jìn)行引導(dǎo)教育來凝聚人心，把職工隊伍的思想與精力努力集中到企業(yè)各項中心工作中，讓其以實(shí)際工作行動
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生產(chǎn)、無證運(yùn)輸、無證經(jīng)營香煙行為。此外，要廣泛進(jìn)行法制宣傳教育，通過法律咨詢、發(fā)放宣傳資料、媒體宣傳等多種形式，在全社會形成舉報、打擊非法經(jīng)營煙草專賣品的氛圍
