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的激勵(lì)措施。如對(duì)于基層薪酬較低，或者其偏向于物質(zhì)激勵(lì)的員工，則側(cè)重于對(duì)其生理需求和安全需求上的激勵(lì)；對(duì)于薪酬較高、需要更高發(fā)展的員工，則側(cè)重于對(duì)
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”，2010年度被評(píng)為貴州中煙“職工業(yè)安全健康工作先進(jìn)個(gè)人”， 2011年初，陸小琴同志操作的機(jī)臺(tái)被貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司評(píng)為“優(yōu)秀關(guān)鍵管控工序”和“優(yōu)秀機(jī)臺(tái)
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創(chuàng)新，進(jìn)行煙草機(jī)械、生態(tài)保護(hù)、安全生產(chǎn)等技術(shù)研發(fā)推廣，加強(qiáng)育苗相關(guān)技術(shù)探索，全面推行GAP，提高煙葉質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)開展以來
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最終建立以競爭配置人力資源的人才激勵(lì)機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
完善人才激勵(lì)機(jī)制，提高專賣人員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。以人的生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要為基點(diǎn)，
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健康安全管理體系，初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由人治向文件化控制的轉(zhuǎn)變，雖然有一定的效果，但是在實(shí)際運(yùn)用過程中、并沒有起到全部的作用，也逐步產(chǎn)生了建設(shè)
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客戶不要把卷煙放在烈日下曝曬；提醒客戶在調(diào)包、偷盜的高峰期注意安全工作；提醒客戶進(jìn)行合理的庫存儲(chǔ)備；提醒客戶在節(jié)假日期間備好煙款，加大卷煙訂單量
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消毒，然后重新裝上新的過濾藥物，這樣就更安全了。
毛澤東下決心戒煙是在晚年時(shí)期，當(dāng)時(shí)他的身體狀況大不如前了，血壓偏高，眼睛患
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員工捐資活動(dòng)7次，捐資4.4萬元，及時(shí)幫助困難群眾渡過了購買生產(chǎn)物資資金緊張和安全越冬、過節(jié)的難關(guān)；組織資金3萬元修建了一口400立方米水窯，解決
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的高品質(zhì)提供了堅(jiān)實(shí)保障。此外，“芙蓉王”品牌在保持高品質(zhì)吸味的同時(shí)，十分關(guān)注消費(fèi)者對(duì)卷煙吸食安全性的需求，不斷降低卷煙焦油和其他有害成分，卷煙危害性
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事有點(diǎn)像中國特色的私事。
當(dāng)今社會(huì)，各階層多有不滿意的抱怨之聲，為什么呢？權(quán)威和公信力喪失，公義安全沒有保障，敬畏之心和神圣感
