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、種在哪里的問(wèn)題。為了她，云南省局(公司)采取“生產(chǎn)技術(shù)精細(xì)化、生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、田間生產(chǎn)機(jī)械化、晾制發(fā)酵數(shù)字化、生產(chǎn)管理精益化、技術(shù)人員專業(yè)化”等措施，制定出國(guó)內(nèi)首個(gè)鮮煙葉
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采取傾斜打孔的方式。課題小組成員經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，確定傾斜打孔可以有效解決塑膜破損問(wèn)題，于是最終采用了“232”傾斜打孔模式。完成這一課題后，課題小組成員又在塑膜
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;全球超過(guò)53億人口至少受益于一項(xiàng)MPOWER 措施。全球一半國(guó)家采取了兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上的措施。中國(guó)：3億煙民消耗世界40%的卷煙煙草導(dǎo)致的死亡之潮亟待遏制作為世界第一大煙草生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)
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，存在隱患房屋50棟，采取警示牌提醒措施。開展“五個(gè)到戶”、“心連心、面對(duì)面”走訪活動(dòng)，了解村民家庭生產(chǎn)生活情況，做好防貧監(jiān)測(cè)工作，宣傳
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局（營(yíng)銷部）黨支部創(chuàng)新性采取座談式、示范式、開放式、實(shí)踐式、互助式、診斷式“六式工作法”，推進(jìn)組織體系規(guī)范、支部建設(shè)規(guī)范、組織生活規(guī)范、教育管理規(guī)范和工作載體規(guī)范。歷下區(qū)
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取消8家市州公司的卷煙實(shí)物庫(kù)存，實(shí)行統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、打碼到條和配送，并依照距離遠(yuǎn)近采取直送到戶和分級(jí)配送兩種方式。其中，物流中心負(fù)責(zé)西寧市卷煙配送到戶和將卷煙
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清掃也有助于一線員工對(duì)設(shè)備產(chǎn)生愛(ài)護(hù)之心。（2）難點(diǎn)改善。為了鞏固和提高初期清掃的成果，采取有效對(duì)策消除或者控制污染源及難以接近的區(qū)域，提高設(shè)備
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，此外還可以借助現(xiàn)實(shí)生活中的很多獎(jiǎng)懲制度輔助激勵(lì)機(jī)制功能的實(shí)現(xiàn)。一般，如果采取單獨(dú)的物質(zhì)激勵(lì)而不能結(jié)合精神，很可能導(dǎo)致員工能力與所獲得激勵(lì)不相匹配，此時(shí)
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%的吸煙者對(duì)戒煙不感興趣。
中國(guó)控制吸煙協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、北京大學(xué)人民醫(yī)院心血管疾病研究所所長(zhǎng)胡大一不無(wú)憂慮地表示：“吸煙每年奪去100多萬(wàn)中國(guó)人的性命，如果不采取果斷行動(dòng)來(lái)
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;全省共有X個(gè)地區(qū)通過(guò)采取對(duì)傳統(tǒng)分揀設(shè)備適應(yīng)異型煙改造的方式，完成傳統(tǒng)分揀設(shè)備的改造和升級(jí)。從改造后的運(yùn)行效果來(lái)看，改造后的分揀線已順利投入日常的傳統(tǒng)卷煙和異型卷煙分揀
