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精神文明建設(shè)有機(jī)融合,加強(qiáng)對員工的“三德”教育,恪守職業(yè)道德,遵守社會公德,堅(jiān)守家庭美德,建立和諧友愛的人際關(guān)系,倡導(dǎo)文明健康
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突出想教育的引導(dǎo)作用。離退休黨支部組織離退休人員進(jìn)行品牌知識專題培訓(xùn),發(fā)動(dòng)老同志為“玉溪莊園”的口碑營銷發(fā)揮余熱。
紅塔集團(tuán)大理卷煙廠在短時(shí)間內(nèi)充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性、主動(dòng)性
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,展示有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品,并張貼了“疏忽1%=失去100%”之類的質(zhì)量警示標(biāo)語,使員工一到車間就接受到直觀的質(zhì)量意識教育。一段時(shí)間以后,警示臺拆除
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;“看起來就有喜洋洋的感覺”,“國旗紅”讓人聯(lián)想翩翩,既有歷史之厚重,也有勵(lì)志之激情,更有警示教育之意味。值此中秋、國慶佳節(jié),此款卷煙
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;積分方式管理,積極推進(jìn)職業(yè)技能通道的任職資格體系與教育培訓(xùn)體系的有效對接,促使員工從“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變。
(3)競爭上崗
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14歲到18歲之間的兒童可每天從事最多6個(gè)小時(shí)的非危險(xiǎn)工作。根據(jù)規(guī)定,年齡不到14歲的兒童被禁止做傭人,但這項(xiàng)法規(guī)被廣泛藐視;雇主還需要向童工提供每日教育
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堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營與市場監(jiān)管并重,將規(guī)范經(jīng)營作為工作主線,加大內(nèi)部監(jiān)管工作力度,為品牌培育創(chuàng)造良好市場環(huán)境。他們樹立多元服務(wù)觀念,以教育為主、懲罰手段
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資產(chǎn)管理,促財(cái)務(wù)管理規(guī)范。
以干部人事、薪酬分配、績效考核、教育培訓(xùn)等為主要工作,以有利于依法規(guī)范勞動(dòng)用工行為、有利于發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、有利于職工
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煙草專賣管理員占90.7%;有持證專業(yè)技術(shù)人員38人,企業(yè)內(nèi)部教育培訓(xùn)師30名。2011年,組織員工參加培訓(xùn)7500人次,人均97學(xué)時(shí)。在日常工作中
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開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育等活動(dòng),昌平煙草根據(jù)工作實(shí)際,開展了一系列、全方位、“環(huán)環(huán)相扣”的培訓(xùn)。
一是推選“能手”。當(dāng)被問到“由誰來負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理