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動(dòng)態(tài)考核，不僅每年可節(jié)約人工成本約7.5%，更推動(dòng)了員工從“單一技能”向“一專多能”轉(zhuǎn)變，為持續(xù)增效儲(chǔ)備了動(dòng)能。流程做“加法”，服務(wù)注入新溫度儲(chǔ)配
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要儲(chǔ)備充足的復(fù)合肥、有機(jī)肥、地膜，還要預(yù)留燃油費(fèi)和雇傭機(jī)械起壟、覆膜的人工費(fèi)，這是一筆不小的開(kāi)支?！斑@一季煙還沒(méi)種下去，僅前期投入就不小，雖然
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約”（減少配送中心數(shù)量、物流固定資產(chǎn)投資、潛在崗位設(shè)置、工業(yè)零散配送成本；提高物流整體配送效率和企業(yè)資金資產(chǎn)收益能力；節(jié)約年度物流人工費(fèi)用和工業(yè)企業(yè)卷煙運(yùn)輸成本
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政策文件等數(shù)據(jù)，可實(shí)現(xiàn)“一鍵提問(wèn)、精準(zhǔn)答復(fù)”，既解決了人工咨詢的政策理解偏差問(wèn)題，又能提供個(gè)性化辦事指引。為讓數(shù)字化紅利惠及更多群眾，大理市
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了給排水管網(wǎng)圖、能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、水平衡圖“三大圖系”，將廠區(qū)水資源流動(dòng)可視化、動(dòng)態(tài)化?！斑^(guò)去查漏靠經(jīng)驗(yàn)、靠人工巡檢，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)、靠信息系統(tǒng)?！?李嘉隆介紹，
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多源涉煙信息，建立異常用電、可疑車輛、身份關(guān)聯(lián)、軌跡分析等智能分析模型。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的深度挖掘和關(guān)聯(lián)分析，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)預(yù)警、從人工排查到智能篩查的轉(zhuǎn)變
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問(wèn)題，并提出針對(duì)性舉措。莆田市局（公司）對(duì)標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)，從資源規(guī)劃、流程優(yōu)化、管理強(qiáng)化入手，有效解決人工成本高、工作效率低等問(wèn)題
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，慈利縣通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新破解生產(chǎn)難題，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。在江埡鎮(zhèn)坼巖坪村，無(wú)人機(jī)在連片煙田上空高效作業(yè)，十幾分鐘完成人工需數(shù)天的施藥任務(wù)。煙農(nóng)吳新華贊嘆
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的群眾能聽(tīng)懂、搞明白；針對(duì)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售客戶及群眾，開(kāi)通綠色通道、開(kāi)展上門(mén)服務(wù)，減少群眾辦事成本，推動(dòng)行政許可從人工服務(wù)向精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，
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煙葉提質(zhì)增效打下基礎(chǔ)。在育苗環(huán)節(jié)，科技賦能的成效同樣顯著。上高縣煙草專賣局采購(gòu)的2臺(tái)自動(dòng)播種機(jī)，實(shí)現(xiàn)了基質(zhì)攪拌、種子撒播的標(biāo)準(zhǔn)化操作，能使出苗率較人工育苗提升5
