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差距。要求2014年的烤煙生產(chǎn)工作要認(rèn)清形勢和任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行分析研究，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、優(yōu)服務(wù)、上水平”的總體要求，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作
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管理精益化的條件已基本具備 客觀來說，當(dāng)前行業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域?qū)υO(shè)備管理精益化還存在著認(rèn)識不到位、工作開展不平衡、水平差距較大等不足，而機(jī)型多、設(shè)備老化、人力資源趨緊也是
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的滿意。如果這樣簡單地去跟隨市場，企業(yè)一般也能生存下去，但是無法縮短與競爭對手之間存在的較大差距，更無法實(shí)現(xiàn)“后來居上”、“轉(zhuǎn)型跨越”的宏偉目標(biāo)，
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初步探索，但離“三個可控”仍存在一定差距。 今年8月，國家局印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》，明確要求各單位導(dǎo)入精益管理的理念，構(gòu)建精益
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，利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，順利通過了高級營銷技能鑒定。但他們清醒認(rèn)識到這只是基層站點(diǎn)工作的起點(diǎn)，紛紛表示還將在“認(rèn)清差距、全力追趕”的奮斗目標(biāo)下繼續(xù)堅(jiān)持做好
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，已在全國樹立了一面旗幟，讓大家進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，開闊了眼界，并看到了工作中的差距和不足，在以后的實(shí)際工作
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，瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)和國際先進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平，查找差距，使原來的薄弱環(huán)節(jié)成為將來努力的方向，改進(jìn)短板，注重實(shí)效，努力提升。
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，取得了成效。但一些法規(guī)與“公約”要求相比仍有差距。比如，未體現(xiàn)全面保護(hù)，涉及禁煙的公共場所范圍小。另外，缺乏執(zhí)法機(jī)制設(shè)計(jì)，處罰形式
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周圍的一切人、事、物，要感激能得到贊揚(yáng)鼓勵抑或別人的批評和提醒。
感恩生活，享受生活的恩賜，可使我們在失敗時看到差距，在不幸時得到慰藉
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“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變，更加積極主動地開展工作。公司將持續(xù)開展用戶走訪、質(zhì)量聯(lián)合走訪活動，主動走出去了解市場需求，對照標(biāo)桿企業(yè)查找不足和差距，
