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外，也打破了云、滬卷煙一統(tǒng)高檔卷煙市場(chǎng)的格局，帶動(dòng)了中國(guó)卷煙由規(guī)模效應(yīng)向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，成為中國(guó)卷煙發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。
砥礪前行鏗鏘聲。2011年
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道：“市局黨組自提出組建城區(qū)局以來(lái)，給我們?cè)械挠逅畢^(qū)局和分宜縣局形成了明顯的壓力，多了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，平時(shí)的各項(xiàng)評(píng)比更加激烈了，徹底打破
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，咱還能單兵較量不懼他們，可是這樣經(jīng)常性地來(lái)上這么三五一伙，真的是招架不來(lái)啊，誰(shuí)能告訴咱一個(gè)方法，誰(shuí)能幫咱想個(gè)主意，打破這多位
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;制定政策就會(huì)考慮利益?，F(xiàn)在的問(wèn)題是壟斷、利益格局難以打破、政企不分，卷煙及添加劑的管理及審批均由國(guó)家煙草專賣局負(fù)責(zé)。
我想可以把相關(guān)職能整合在一起，由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理
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推動(dòng)、價(jià)值提升和“卷煙上水平”。尤其是多數(shù)煙草企業(yè)僅僅盯著農(nóng)村消費(fèi)需求，而忽視了對(duì)農(nóng)村投資需求的開發(fā)，只求索取而忽視了回報(bào)。如何兼顧各方利益，打破縣與縣之間、鎮(zhèn)
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工程”大軍的行列……
新的時(shí)代召喚新的精神，“一品黃山，天高云淡”這樣一個(gè)美麗的“傳奇”沒(méi)有人愿意意輕易打破，但不破不立，品牌要發(fā)展
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，才會(huì)引起店主重視，才會(huì)想到把這小小煩惱交給俺樂(lè)土破解。既然這位同行把這問(wèn)題貼到俺家診所。各位悠閑的老師如果有時(shí)間，那就聽俺胡侃上一段如何打破這小小空罐帶來(lái)的煩惱
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。一是當(dāng)這類顧客上門，會(huì)對(duì)自己形成一些不好局面的時(shí)候，作為店主要盡量打破這顧客嘮叨不斷，東扯西連的狀態(tài)，給他一個(gè)咱不熱情聽你嘮叨的場(chǎng)景出來(lái)。為啥
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低價(jià)策略，采取購(gòu)進(jìn)日期陳舊點(diǎn)的商品來(lái)搞特價(jià)，顧客都被其吸引走了嗎，我看未必，想打破對(duì)手制造的這個(gè)低價(jià)怪圈，那作為今天問(wèn)題主人可以從
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商品大集”等活動(dòng)，鼓勵(lì)各地設(shè)立品牌產(chǎn)品展示中心。深入開展大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)清理整頓，打破國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入零售渠道的障礙。
解讀：去年
