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;豐富載體，全員參與，構(gòu)建五個(gè)體系推進(jìn)煙葉精益管理。
以理念為先導(dǎo)，構(gòu)建精益煙葉管理體系。圍繞“消除浪費(fèi)、優(yōu)化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目標(biāo)
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培訓(xùn)傳授了“三忌二要”品牌培育法。一“忌”盲目擴(kuò)銷。在品牌培育期，不能只顧短期效益，而盲目擴(kuò)銷，這對(duì)品牌培育是及其不利的。二“忌”時(shí)常缺貨。在品牌培育期
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行業(yè)一屆五次職代會(huì)確定的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，深入開展文明單位創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建市級(jí)文明單位作為促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平的基礎(chǔ)工程來抓，按照著力提升綜合效益、著力改進(jìn)工作
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為切實(shí)提高煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)效益，真正實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，湖南省寧鄉(xiāng)縣煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各煙葉種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)，務(wù)必狠抓
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，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)之最”，即：資金投入最大、覆蓋面積最廣、受益農(nóng)戶最多、建設(shè)工期最短、建成效益最快、受益煙農(nóng)最滿意。項(xiàng)目建成后，農(nóng)民種地
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；三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平，運(yùn)用科學(xué)化的管理手段做好安全工作。
會(huì)議指出：全員都要牢固樹立“安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)工作是一切工作
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一是教育原則。誡勉談話主要以批評(píng)教育為主，只要態(tài)度端正，愿意改正錯(cuò)誤，一般不給予紀(jì)律處分、不做組織處理。
二是效益原則。誡勉談話注重實(shí)效
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維修保養(yǎng)費(fèi)用支出情況，防止虛報(bào)冒領(lǐng)，向管理要效益。
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;資福鄉(xiāng)積極落實(shí)行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，切實(shí)提高生產(chǎn)技術(shù)措施到位率，狠抓煙葉質(zhì)量管理，使煙葉生產(chǎn)種植面積、煙葉的純度質(zhì)量、煙農(nóng)效益比往年都有較大的提高。
據(jù)資福煙草站
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、煙農(nóng)的可觀效益。
今年，在七個(gè)曬黃煙生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)階段的考核，偕樂橋鎮(zhèn)一直是一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是在煙葉收購(gòu)過程中，嚴(yán)格
