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抓好“235”教育實踐和“掛包幫”等活動。
會議強調(diào)，面對今年異常的氣候因素、復雜的市場條件、多變的經(jīng)濟格局，各項工作任務十分繁重，全體工作人員要以更加
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，加大了打擊力度，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的工作格局。
強化了部門協(xié)作。各相關(guān)執(zhí)法部門緊密配合，是“兩煙”打假打私工作取得成功
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工作順利開展。二是制度梳理到位，不斷完善管理制度，形成依據(jù)制度管人、管事的管理格局。三是方案制定到位，按照工作計劃，詳細制定各項活動
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，及時下達，有效地形成了上下貫通的工作格局。
四是全面落實保障措施，力求“嚴”。為使全年各項工作目標真正落到實處，豐城市局（分公司
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開創(chuàng)“卷煙上水平”發(fā)展格局上來。四是抓重點，強化執(zhí)行，集中精力解決縣局（分公司）發(fā)展的深層次矛盾和問題。五是抓統(tǒng)籌，加強保障
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達標，形成領(lǐng)導要負責、層層要擔責、人人要有責的工作格局；要講究工作方法，善于調(diào)查研究，突出重點環(huán)節(jié)。揭柏林強調(diào)，要嚴格執(zhí)行標準
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，片片都是生態(tài)煙”的良好規(guī)劃格局。近年來，我縣圍繞紅塔集團“51518”品牌發(fā)展目標，以建設(shè)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、打造“南澗紅大”品牌、增加煙農(nóng)收入為目標
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“一村一案”，有效發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組干部，生產(chǎn)輔導員和煙農(nóng)的作用，形成層層有效管理的格局，大大提高工作效率和管理效率。
二是充分
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、科室、支部和收購點極配合的“三級”聯(lián)動機制和工作格局。
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，原料供應基地化格局初步形成。積極探索實踐“1235”現(xiàn)代零售終端建設(shè)模式，試點應用“徽映e家”零售終端管理平臺。大力培育“雙低”卷煙，積極扶持“責任品牌
