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融合，努力提升公司信息化水平。2014年南通煙濾嘴公司利用易地技改契機(jī)圍繞在企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排方面應(yīng)用信息技術(shù)建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、動(dòng)力能源管控系統(tǒng)，在生
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設(shè)施設(shè)備、消防重點(diǎn)部位等為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查，系統(tǒng)查找影響安全生產(chǎn)存在的危險(xiǎn)、有害因素，制定并落實(shí)整改措施，逐步形成企業(yè)安全隱患排查治理工作的常態(tài)管理循環(huán)
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事故的發(fā)生。
要求各單位（部門）要針對(duì)近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)人員密集場所安全管理，強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，全面落實(shí)消防
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的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理情況以及安全員配置、五牌一圖、安全警示、消防通道、安全防護(hù)措施等。
為確保安全檢查專項(xiàng)行動(dòng)順利進(jìn)行
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、車輛駕駛員管理、特種設(shè)備運(yùn)行管理、相關(guān)方安全管理、安全檢查及隱患整改、體系內(nèi)審與管理評(píng)審等體系運(yùn)行資料；認(rèn)真檢查了卷煙庫區(qū)、職工食堂、門衛(wèi)室、鍋爐房、配電室、檔案室、防盜報(bào)警、消防
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故教訓(xùn)推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)，完善措施，防范事故發(fā)生。
四是開展一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。完善重點(diǎn)消防部位火災(zāi)處置方案，地處低洼、坡底、河道煙站防汛處置方案
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、樹木、防雷設(shè)施、排水設(shè)施、電源線路、消防設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、車輛使用等方面進(jìn)行全面排查，排查后及時(shí)整改與上報(bào)。與此同時(shí)，會(huì)議就“八項(xiàng)規(guī)定”以來，車輛規(guī)范使用
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開展。
此次檢查的主要內(nèi)容和重點(diǎn)是，一是各單位企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)、五到位”規(guī)定執(zhí)行情況；二是辦公經(jīng)營場所消防、電器管理；安全設(shè)施設(shè)備檢驗(yàn)檢測
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單位（部門）進(jìn)行綜合性安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛安全、消防安全、防汛管理、應(yīng)急演練和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料整理等情況，督促各單位部門將安全生產(chǎn)月
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消防演練等方式，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高全員對(duì)夏季易發(fā)危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制能力。??
強(qiáng)化安全檢查。深入推進(jìn)隱患排查治理專項(xiàng)督查工作，以辦公樓、基層服務(wù)站
