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智聯(lián)應(yīng)用“靈犀千問”，不斷拓展數(shù)字化改革的廣度和深度。平臺立足構(gòu)建使用便捷的知識中心、全員眾創(chuàng)的孵化中心，面向基層員工設(shè)置知識問答、閱讀理解、智慧接入、智能推送四項功能
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，讓營銷和消費(fèi)變得更加“中國化”。品牌營銷的“時令化”從一方面來說，是傳播與體驗形式的進(jìn)步。消費(fèi)者在日常生活中就可以深度參與，沉浸并系統(tǒng)性體驗傳統(tǒng)文化之美
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配合好“兩地三園一院”平臺建設(shè)，持續(xù)深化工商研深度合作，加大融合創(chuàng)新投入力度，持續(xù)推動煙葉供需協(xié)調(diào)平衡，供給優(yōu)質(zhì)高效、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；
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高質(zhì)量的專業(yè)化機(jī)耕服務(wù)”。黎川縣黎明合作社潘長壽介紹道?！耙欢ㄒ_保翻耕深度在18公分以上，后期配合加施有機(jī)肥來改良土壤性狀，進(jìn)一步提高煙田肥力和保墑能力，
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探索，支持激勵合作企業(yè)開展深度合作。同時，為促進(jìn)完成國家局下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，確保低價位卷煙市場需求得到更好滿足，支持合作生產(chǎn)企業(yè)對低價位卷煙
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、新模式的探索多點開花，探尋發(fā)展新動能、新引擎、新路徑的實踐方興未艾。建設(shè)大平臺促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和煙草產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是大勢所趨、發(fā)展所需
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，該廠從能耗指標(biāo)考評、節(jié)能指標(biāo)考評、生產(chǎn)區(qū)域能源專項檢查及亮點工作四個維度對各部門情況進(jìn)行考評，從而實現(xiàn)對能源管理過程的全面評價。向深度挖掘?！案钊~茂，本固枝榮
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念，獲得了越來越多消費(fèi)者的深度認(rèn)可與情感共鳴，從而使得傳統(tǒng)的喜文化在如今煥發(fā)出全新的活力、生命力、創(chuàng)造力、影響力。喜慶卷煙市場生變，機(jī)遇涌動喜慶市場的流行趨勢在漸漸明朗
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進(jìn)行深度交流，探索質(zhì)量保障體系的構(gòu)建與研究。經(jīng)過長時間的溝通學(xué)習(xí)，團(tuán)隊提出并參與制定了多項合作生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控和及時響應(yīng)；
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，挖掘設(shè)備潛能，做好“傳幫帶”。提出并實施設(shè)備深度維保新的設(shè)備維保模式，主持編訂深度維保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；在江西中煙包裝設(shè)備轉(zhuǎn)型升級過程中，在
