為您找到相關(guān)結(jié)果 60772 篇
-
，其中本科以上學(xué)歷占76%，中高級專業(yè)職稱人才占38%。園區(qū)堅(jiān)持走“企業(yè)主體、市場導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的外向型合作道路，先后與國內(nèi)外40多家高等院校、科研院所建立技術(shù)協(xié)作
-
。
（二）幾項(xiàng)改革
一是順應(yīng)煙草特點(diǎn)，大搞管理體制改革。建立產(chǎn)供銷、人財(cái)物、內(nèi)外貿(mào)一條龍管理的專賣立法體制。
馬克思把事物的矛盾分為普遍性和特殊性兩種形態(tài)。煙草行業(yè)
-
理事會，
建立按股份分紅的分配機(jī)制。全社共設(shè)置6萬股，社員土地折算成人民幣入股，50元為一股，每畝土地按500元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算成10股?？緹熑拷皇弁戤吅?/div>
-
，使其能夠與營銷服務(wù)人員建立更為穩(wěn)定的、密切的關(guān)系，保持高效的卷煙營銷服務(wù)互動。從而，為特業(yè)業(yè)戶卷煙營銷服務(wù)活動的優(yōu)質(zhì)開展創(chuàng)造有利條件。
對策二：從
-
國際化戰(zhàn)略之前，還要建立完全屬于自己的公司企業(yè)文化，無論是誰，在進(jìn)入企業(yè)后，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)同并踐行公司的企業(yè)文化，確保企業(yè)在共同的文化
-
的考察，持續(xù)購進(jìn)能力差。特別是對于省外煙的訂購積極性低，主要原因是新品卷煙的消費(fèi)群體還未建立起來，客戶擔(dān)心庫存資金積壓風(fēng)險(xiǎn)，不愿拆零上柜
-
助學(xué)行動的宣傳主題“只要追求，就有陽光——幫助每一個有追求的青年”一直未曾改變過，一直都在倡導(dǎo)在逆境中自強(qiáng)不息、勤奮進(jìn)取的精神，并提倡建立互助友愛的良好
-
機(jī)關(guān)、無煙辦公一條街，開展煙草危害知識的宣傳。
項(xiàng)目實(shí)施兩年的時間里，健康中心和長春市內(nèi)多個中小學(xué)校合作，建立無煙學(xué)校，開展煙草危害的健康
-
迎刃而上，遇事百折不撓，以飽滿的工作熱情，去迎接每一天的挑戰(zhàn)。
送貨的日子長了，她對零售戶熟悉了，她和零售戶們建立了深厚的感情
-
“具體事例具體分析”、“特殊問題特殊解決”的辦法，才能保證設(shè)備安全運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)推行設(shè)備“個性服務(wù)”，為設(shè)備安全管理提供一種全新的模式，可通過建立“設(shè)備電子檔案
