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隨著社會經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，消費(fèi)者對于卷煙的消費(fèi)需求也不斷變化，由滿足生理需求及交際需求為主，逐步發(fā)展為展現(xiàn)生活方式，彰顯獨(dú)立、自主個性的一種
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;主動抽一支煙相當(dāng)于在日均pm2.5濃度的空氣里呼吸一整天。90%的肺癌、70%的慢阻肺、25%的心臟病都是由吸煙引起的。在30和49歲之間，吸煙者心臟發(fā)病的幾率極高，是不
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和安全隱患提出了整改意見，督促責(zé)任科室限時完成整改。
安全巡查任務(wù)完成后，陳華回到廠安?？茀⒓恿?em class="term">由科長主持的“崗位達(dá)標(biāo)”工作討論會。討論中陳華認(rèn)為：我們廠
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，考慮到外來務(wù)工人員減少的局面，唐老板從2月份開始，由原來的月供應(yīng)量800條卷煙減少到月供應(yīng)量750條卷煙。庫存最多的卷煙是5元至10元的卷煙，為了減少
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，輕的，會讓人生厭、導(dǎo)致流失客源；重的，甚至可能埋下隱患、釀下大禍。下面是從我店由小變大、從弱變強(qiáng)過程中，總結(jié)出來的一些良好的習(xí)慣
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，得知小天博罹患重癥的消息后，南昌市局（公司）由機(jī)關(guān)黨委副書記胡建庚和團(tuán)委副書記熊璽牽頭，同新建縣局（分公司）
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一是動態(tài)督察，提高效率。區(qū)營銷部可將營銷服務(wù)、專賣管理基礎(chǔ)工作月度督察考評方式，由月中分區(qū)檢查，月末通報考核，月初重點(diǎn)整改，調(diào)整為
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分析，集中體現(xiàn)為以下幾個方面的特點(diǎn)：
1.監(jiān)管體制由“單打獨(dú)斗”到政府協(xié)調(diào)管理轉(zhuǎn)變，更加注重政府負(fù)總責(zé)。各級政府綜治部門牽頭成立了卷煙市場管理相關(guān)
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，由地方工商行政管理部門責(zé)令改正，可處10萬元罰款。不過，5月1日以前已經(jīng)進(jìn)入流通領(lǐng)域的印有“馳名商標(biāo)”字樣的商品，在5月1日后仍可銷售。
小煙卷兒
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培育的商品苗，主要供應(yīng)官道口煙葉工作站轄區(qū)煙農(nóng)。由于今年控規(guī)模，官道口煙站煙葉種植面積由去年的8000畝壓縮至5850畝，為此，他憂心忡忡
