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，一共有來自全縣各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的39個(gè)隊(duì)伍參加，大家以“友誼第一，比賽第二”的精神參加了比賽。雖然天氣寒冷，但各參賽隊(duì)拿出了十分的熱情，
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、服務(wù)業(yè)績?nèi)罕姖M意“六有”支部為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深化服務(wù)意識。充分發(fā)揮支部書記第一責(zé)任人作用，抓好建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)
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，推進(jìn)煙草商業(yè)更快、更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)煙草事業(yè)再上新臺階，筆者認(rèn)為至少要做好四個(gè)方面：
第一、發(fā)展經(jīng)濟(jì)破難題。充分發(fā)揮地市級公司經(jīng)營主體作用
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點(diǎn)，切實(shí)解決好烤煙育苗、整地起壟、物資供應(yīng)、大田移栽等工作的綜合調(diào)控工作。
三是開好三個(gè)會議。第一，3月10日前，昭通市公司將召開烤煙育苗管理培訓(xùn)會。重點(diǎn)圍繞烤煙
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公司、分廠級科技項(xiàng)目6項(xiàng)，以第一作者在國家級公開期刊發(fā)表科技論文3篇；以第一發(fā)明人獲得實(shí)用新型專利授權(quán)5項(xiàng)；申報(bào)發(fā)明專利3項(xiàng)，其中已通過受理2項(xiàng)
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改進(jìn)自已的不足之處。
1、環(huán)境升級。
由于受地理、經(jīng)濟(jì)等因素影響，小店鋪給消費(fèi)者的第一印象總是臟、亂、差。
“臟”就是不講究衛(wèi)生，無論是店鋪外還是店堂內(nèi)
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；自主辦班28個(gè)，培訓(xùn)2735人次；推廣云南煙草華葉大成網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)，人均獲得學(xué)分96.9分，在全省系統(tǒng)排名第一；與云南
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一是加強(qiáng)煙站安全管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。要求各基層站點(diǎn)組織全體人員放假前開展安全排查，放假期間安排人員輪流值班。同時(shí)對煙技員進(jìn)行安全教育，
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“兩手抓、兩手硬”的責(zé)任意識，發(fā)揮好“一把手”第一責(zé)任人作用，做到對自身行為負(fù)責(zé)，對所領(lǐng)導(dǎo)的單位和部門的紀(jì)律作風(fēng)狀況負(fù)責(zé)，對管理范圍內(nèi)發(fā)生的問題
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、紀(jì)檢監(jiān)察、安保）組成的工會三組活動第二名，專賣科組成的工會三組獲得第三名
氣排球比賽圍繞凝聚力量，奮發(fā)向上這個(gè)主題，堅(jiān)持“友誼第一、比賽第二
