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達到95.41%。
值得一提的是，2015年，該廠強化質(zhì)量管控能力，以科技項目、QC等群眾性質(zhì)量活動為依托，持續(xù)抓好質(zhì)量改進工作
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;轉(zhuǎn)變方式，改變重“打和堵”，輕“疏與防”的措施方法，構(gòu)建“依托基層組織、依靠群眾，深入推進、綜合治理”的工作新模式，先“控”后
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農(nóng)業(yè)為依托，在基礎(chǔ)設(shè)施投入上對徐家村予以政策傾斜，進一步改善村民生產(chǎn)生活條件；另一方面啟動了以扶貧先扶智、輸血變造血的精準扶貧之結(jié)對幫扶項目，為
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為落腳點，依托體系平臺，目標引領(lǐng)找弱點，過程控制找結(jié)點，發(fā)揮創(chuàng)新能動性，加強實踐和研究，把經(jīng)驗不斷積累傳遞
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益生產(chǎn)之路。金葉農(nóng)場是精益生產(chǎn)示范區(qū)，全年承擔(dān)各類試驗項目10余個，依托長沙市局科技示范園帶動，煙葉大田長勢均衡，烤后煙葉色澤好、香氣足
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密集烤房為依托，充分發(fā)揮烘烤服務(wù)隊伍的服務(wù)指導(dǎo)職能，突出抓好上部煙葉的采收、烘烤指導(dǎo)，努力將氣候的不利影響降到最低，努力將煙葉烘烤的損失降到最低
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點。對服務(wù)專用車輛進行準運號編號，嚴格實行“人煙分載”運輸，扎實抓好約時定點、輪流交售工作。
在專業(yè)化分級環(huán)節(jié)，依托煙農(nóng)專業(yè)合作社，以村委會
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建設(shè)，依托公司內(nèi)外網(wǎng)宣傳平臺，開辟專欄及微信平臺，聯(lián)合行業(yè)和地方媒體對黨建工作的新進展、新舉措、新成效以及涌現(xiàn)的新典型進行宣傳，營造積極的輿論氛圍
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，全面提升配送服務(wù)效能與質(zhì)量。
一是抓培訓(xùn)，明流程。依托企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍，在配送班組內(nèi)組織關(guān)于崗位職責(zé)、工作標準的“小班化”教學(xué)，同時利用視頻教程
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;應(yīng)用前景非常光明。近年來，云南省局（公司）依托中美分子育種聯(lián)合實驗室這一國際合作平臺，不斷加快國際合作步伐、深化國際合作內(nèi)涵，在煙草
