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;認真研究，深刻剖析，隨即確定了以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶動全員”為主題，破解影響與制約專賣專營工作發(fā)展的重點、難點、熱點、焦點問題，扎實推行班子“一線工作法
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期間，安全內(nèi)訓(xùn)師要幽默生動地講解基本原理，期間邀請員工參答課堂思考題，安排員工分組討論，根據(jù)課堂講述的基本原理現(xiàn)場當眾剖析“身邊的隱患”和安全
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進行調(diào)查，剖析預(yù)警原因，提出整改意見，對不正常的預(yù)警，一經(jīng)查出違規(guī)問題，嚴肅進行處理。定期采集營銷、物流相關(guān)數(shù)據(jù)，進行
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，解決新形勢下企業(yè)安全管理深層次的問題，是抓企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作的靈魂。通過剖析一些安全事故原因可以看出，發(fā)生這些事故雖然有技術(shù)水平問題，但更多的是
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當前利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪，販假售假現(xiàn)象入手，進行深入剖析，探討打擊與治理之策，旨在為新形勢下打擊利用互聯(lián)網(wǎng)從事涉煙違法犯罪活動提供一些有益
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《煙草專賣法》的立法宗旨要求，更是踐行“兩個至上“理念的客觀要求。
筆者結(jié)合煙草市場的實際情況，分別剖析了煙草專賣零售行政許可在申請環(huán)節(jié)和后續(xù)監(jiān)管環(huán)節(jié)存在的問題
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，時尚文化和人文歷史的角逐、將有效構(gòu)成了未來化妝品企業(yè)的核心競爭力?！? 再次，我們來剖析一下日化洗滌企業(yè)在開展文化營銷時存在的問題。
文化營銷的六大誤區(qū)：
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員工工作效率與活力，并以實事求是的態(tài)度和自我剖析的勇氣，在“十二五”開局之年有力地強化了一個共識：眾志成城，向精細化管理先進前行！
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活動，認真召開好黨政班子民主生活會，廣泛征求職工意見和建議，深刻剖析問題原因及根源，深入開展批評和自我批評，有效轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是
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考量“一證多主”經(jīng)營，其本質(zhì)是違法經(jīng)營，應(yīng)當受到法律的制裁。下面從兩個方面進行簡單的剖析：
（一）“一證多主”現(xiàn)象的實質(zhì)是無證
