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質(zhì)增效”內(nèi)容及考核方案開展學習。會上，縣公司分管領(lǐng)導(dǎo)研判形勢、解讀方案、要求全員統(tǒng)一思想、集結(jié)力量、積極配合，抓好訪銷配送上下游重點環(huán)節(jié)的對接，與客戶經(jīng)理形成
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解決當前存在的突出問題。四是通過借助各級工會組織的力量廣泛宣傳精益理念，營造精益管理濃厚氛圍，確保完成年度精益管理目標，進一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
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，“2260”優(yōu)質(zhì)煙區(qū)各項工作抓得到位。
檢查組要求，要搶抓節(jié)令，凝聚力量，集中抓好烤煙移栽工作，確?！?260”優(yōu)質(zhì)煙區(qū)5月1
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、推廣、生產(chǎn)服務(wù)三支隊伍，培養(yǎng)本地的蚜繭蜂推廣骨干力量。
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力量，發(fā)揮一切優(yōu)勢，做到組織協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、水源保障、措施落實到位?！? 一是加強入戶宣傳，讓煙農(nóng)按照種植合同“明明白白種煙”，從思想意識上杜絕
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，按檢索時間、信息內(nèi)容，分類歸納。
二是“三布”，即布人、布網(wǎng)、布控。發(fā)揮社會力量添加嫌疑賬號，通過調(diào)買措施掌握違法嫌疑人基本信息、物流快遞
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，共同組織精干力量趕赴現(xiàn)場。執(zhí)法人員在車輛行駛路線蹲守數(shù)小時后，在繞城高速公路黃艤收費站發(fā)現(xiàn)涉嫌車輛，經(jīng)向市局請示，監(jiān)控車輛行駛到西南商貿(mào)城客運站后
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深入學習貫徹五大發(fā)展理念，把新理念融入到單位、部門工作中，把智慧和力量凝聚到促進寧夏煙草發(fā)展上來，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。
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大田移栽工作；四是加強合同管理；五是嚴把移栽關(guān)，確保大田品種純度，集中
力量迅速掀起移栽高潮，確保4月底前按時按質(zhì)按量完成烤煙移栽工作?！?/div>
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工作提出了幾點要求：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須管理好農(nóng)機、進行合理調(diào)配，確保培土機作業(yè)率；二是搶抓有利天氣，集中時間、集中力量在煙株團棵期結(jié)合中耕除草進行大
