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開展“兩個(gè)專項(xiàng)治理”工作，切實(shí)提高了企業(yè)規(guī)范管理水平。
一是切實(shí)提高采購管理效率水平。嚴(yán)格執(zhí)行采購管理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控采購計(jì)劃“三關(guān)三審”、招標(biāo)文件審核、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同
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采購?fù)瓿傻?em class="term">合同價(jià)格進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，確保價(jià)格信息的及時(shí)性、實(shí)效性、廣泛性和多樣性，為評(píng)審建議提供可參考的歷史數(shù)據(jù)。
目前，價(jià)格研究室通過價(jià)格比
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，提高采購效率，節(jié)約采購成本；加強(qiáng)合同、票據(jù)等痕跡化材料留存歸檔，并及時(shí)準(zhǔn)確的錄入采購系統(tǒng)，確保系統(tǒng)內(nèi)容與實(shí)際情況相符合。
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長期與市局法規(guī)科協(xié)作，做好合同審核、指導(dǎo)日常行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等。
二是規(guī)范各項(xiàng)工作制度。建立科學(xué)規(guī)范的工作制度和流程，明確法律顧問在法治工作方面的權(quán)限、程序和工作
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崗位等級(jí)、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處分。
《規(guī)定》還進(jìn)一步明確了對(duì)于隱瞞事故、發(fā)生重大或特別重大事故的責(zé)任者加重處理，并視情節(jié)輕重和具體情況可同時(shí)采取組織處理措施，
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卷煙廠開展了檢查，檢查涉及的部門有計(jì)劃科、物資供應(yīng)科、成型車間、制絲車間、卷包車間、成品庫、金圣實(shí)業(yè)公司。
檢查小組一方面查閱了煙廠原輔材料購進(jìn)合同管理制度、領(lǐng)用制度、倉儲(chǔ)制度
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梗絲再造生產(chǎn)線進(jìn)行了工藝測試。
鑒定委員會(huì)在認(rèn)真審閱項(xiàng)目資料，聽取項(xiàng)目匯報(bào)及工藝測試報(bào)告后，一致認(rèn)定本項(xiàng)目完成了合同規(guī)定的研究內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)經(jīng)濟(jì)
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了四點(diǎn)要求：一是要把好質(zhì)量關(guān)，督促施工方施工工藝和材質(zhì)按照合同要求進(jìn)行；二是要確保安全，監(jiān)督所有施工人員必須按照高空作業(yè)要求進(jìn)行施工，
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上月卷煙銷售情況記錄在客戶商情本上，為客戶按需訂煙提供依據(jù)；
做好需求預(yù)測工作。向零售客戶宣傳當(dāng)前貨源投放政策，結(jié)合同期市場消費(fèi)趨勢、零售客戶卷煙庫存
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;，自2016年6月1日開始實(shí)施。
該標(biāo)準(zhǔn)依托“煙草脈斑病毒病發(fā)生規(guī)律及綜合防治技術(shù)研究”（合同編號(hào)09YN34）成果及小面積試驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果，參照GB
