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的服務(wù)于生產(chǎn)和管理。楚雄卷煙廠復(fù)烤車間率先在云南中煙統(tǒng)一信息化平臺上積極主動實踐眾創(chuàng)，自主開發(fā)完成安全管理、設(shè)備管理、創(chuàng)新應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析等13個應(yīng)用，做到了“一次開發(fā)
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情況，關(guān)注各地下室和管廊、泵房、電梯基坑、電纜管溝等區(qū)域情況；要加強能源動力設(shè)備的安全管理，落實各類介質(zhì)管網(wǎng)、電力設(shè)施設(shè)備安全巡查和維護保養(yǎng)，保障企業(yè)水、電
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，強化定級管理。嚴把煙農(nóng)初分關(guān)，把好預(yù)檢、初檢關(guān)，把好精分定級關(guān)，提升煙葉純度。嚴格收購責任，強化安全管理。嚴把安全管理關(guān)，
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的責任感使命感，深刻剖析突出問題，著力攻克重點難點，在治標的同時研究治本的問題。切實在安全思想認識、安全風險管控和安全管理支撐水平上再提升，使各級
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樣的借口進行辯解，為自己存在的錯誤尋找理由，不認真面對問題，甚至存在反感情緒。在思想上存在“重生產(chǎn)輕安全”的意識，認為安全管理憑“運氣
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，時時刻刻預(yù)防不安全事故發(fā)生。首先，主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭抓安全，切實履行安全第一責任人的職責。其次，要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全管理
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落實安全生產(chǎn)責任；三要抓全員，穩(wěn)步提升全員化安全管理和安標建設(shè)水平；四要重落實，抓牢隱患排查，嚴格相關(guān)危險作業(yè)審批；
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：深化安全責任落實，提升安全管理實效；深化安全基礎(chǔ)管理，提升安全保障能力；深化安全科技應(yīng)用，提升安全技術(shù)水平
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、防人身傷害的安全管理，加強對辦公樓（網(wǎng)點、職工宿舍）等重要場所、倉庫（機房、配電房、檔案室、物料庫房、值班室、食堂）等重點部位、卷煙
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，實現(xiàn)全公司安全發(fā)展，確保“十三五”開局良好。二是加大安全標準化建設(shè)力度，全力推進崗位安全達標工作。三是突出推進安全管理信息化建設(shè)，創(chuàng)新安全管理模式
