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煙草在線專(zhuān)稿 2012年進(jìn)入第二季度以來(lái)，國(guó)家局、廣西區(qū)局（公司）相繼召開(kāi)了思想政治工作會(huì)，在總結(jié)去年思想政治工作成績(jī)的基礎(chǔ)上
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內(nèi)部監(jiān)督管理工作的全面落實(shí)。
3、長(zhǎng)效性原則
內(nèi)部監(jiān)督管理工作成效的取得不是一蹴而就的，短期內(nèi)不可能取得很好成效，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、全局性的任務(wù)，必須靠建立
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評(píng)估，建立和完善了適合本企業(yè)的庫(kù)存績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)。幾年來(lái)，一系列有益的嘗試使“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作成效逐步體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展能力上，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
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創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化
該局始終堅(jiān)持把文明創(chuàng)建工作擺在突出位置，把文明創(chuàng)建工作貫穿到全局性工作中，使這項(xiàng)工作成為覆蓋全局、全員參與的重要工作。
1、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)秀
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有效激發(fā)員工的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)而釋放工作激情。
目前的績(jī)效考核，可以說(shuō)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的考核，雖然員工的工作成績(jī)會(huì)影響整個(gè)部門(mén)乃至整個(gè)企業(yè)的成績(jī)
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參與、民主監(jiān)督”機(jī)制；進(jìn)一步鞏固工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)工作成效，健全招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、評(píng)委管理等相關(guān)配套制度，不斷完善決策機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制
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嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)員包棚制，煙站技術(shù)員分包1-2棚進(jìn)行具體技術(shù)指導(dǎo)，并把工作成效與績(jī)效工資相掛鉤，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)育苗過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)
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的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
為了全面制定落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃，找到與“三個(gè)放心上”結(jié)合點(diǎn)，工作成效的好壞決定滿(mǎn)意度的高低，“三個(gè)放心上”是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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檔案資料為為煙草管理提供服務(wù)，以此來(lái)提高工作效率，降低工作成本，造成大量信息資源閑置。
在信息化時(shí)代，實(shí)現(xiàn)檔案信息的合理配置與開(kāi)發(fā)利用
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員工的榮譽(yù)感和自信心，會(huì)更加勤奮努力工作，有利于提高煙草企業(yè)生產(chǎn)效率，更好完成工作任務(wù)，這樣帶動(dòng)了煙草企業(yè)自身的發(fā)展和廣大職工群眾工作成
