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、模式，有效提高卷煙市場(chǎng)管理信息的上傳下達(dá)效率。結(jié)合“專賣通”的應(yīng)用進(jìn)一步細(xì)化網(wǎng)格、落實(shí)責(zé)任人，對(duì)卷煙零售戶實(shí)行分類管理、自然升降，以提升監(jiān)管工作效率
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工作計(jì)劃，細(xì)化工作措施，加大對(duì)銷售異動(dòng)客戶的監(jiān)管，有針對(duì)性地開展檢查和監(jiān)控工作，嚴(yán)查違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為，切實(shí)提高工作效率
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的工作效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，企業(yè)方能走在行業(yè)前列。
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，突出監(jiān)管重點(diǎn)和監(jiān)管的針對(duì)性，提高專賣內(nèi)部監(jiān)管工作效率。
趙全通過對(duì)麒麟分公司專賣管理工作開展情況的察看，對(duì)麒麟分公司專賣管理工作給予了充分肯定，
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學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，可有些管理者把管理錯(cuò)誤理解了。認(rèn)為管理就是批評(píng)、指責(zé)、命令、監(jiān)督、控制甚至利用手中的權(quán)利去搞打擊、報(bào)復(fù)等。這樣的管理只會(huì)把員工與管理者的關(guān)系搞得很緊張，無助于提高工作效率
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專賣網(wǎng)格化管理，提高專賣管理工作效率和水平。四是以縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)為載體，建立縣級(jí)局創(chuàng)優(yōu)工作制度機(jī)制，深入推進(jìn)基層建設(shè)及基礎(chǔ)工作。著力抓好專賣文化宣貫，
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市場(chǎng)真實(shí)需求的能力、構(gòu)建良好市場(chǎng)狀態(tài)的能力、建立良好客戶關(guān)系的能力，以及客戶經(jīng)理提高工作效率、把握工作重點(diǎn)的能力，切實(shí)提升營(yíng)銷隊(duì)伍的能力和水平。
王建勇表示，
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;認(rèn)真尋找自身存在的差距，深刻總結(jié)工作中的不足，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)、紀(jì)律廉政建設(shè)，不斷提高自身政治理論和道德修養(yǎng)水平，切實(shí)提高工作效率
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活力，達(dá)到提高工作效率的目標(biāo)。通過全員崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到人崗匹配，激發(fā)員工的工作熱情，為祥云縣局（分公司）的健康、和諧
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，如果干一樣的工作，而領(lǐng)到的薪水卻冏異不同，短期不和諧的因素即會(huì)萌芽，造成工作效率低下，人際關(guān)系的復(fù)雜，不和諧的音符出現(xiàn)
