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結(jié)合崗位實(shí)際，以身邊先進(jìn)人物事例為主線寫稿，并根據(jù)稿件內(nèi)容、演講技巧、語言表達(dá)、精神風(fēng)貌等方面進(jìn)行綜合打分，評(píng)出名次，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
三是落實(shí)
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口味、消費(fèi)群體等，并傳授客戶培育新品牌的技巧和方法，減少客戶對(duì)主銷品牌的依賴性。
細(xì)心服務(wù)促便捷。及時(shí)將已退出、即將退出市場以及完全可以保證供應(yīng)的的卷煙品名詳細(xì)告知
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客戶的經(jīng)營地點(diǎn)、規(guī)模、經(jīng)營習(xí)慣等要素。積極向零售客戶宣傳和傳授卷煙陳列展示、真假煙鑒別、經(jīng)營技巧、保持合理庫存等方面的知識(shí)，幫助零售客戶改善卷煙經(jīng)營管理，進(jìn)一步提升贏利
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，客戶經(jīng)理對(duì)他在卷煙經(jīng)營中遇到的問題更有針對(duì)性地提出解決措施，包括新品牌的推廣、跟顧客溝通技巧、出樣的美觀等，幫助他改善經(jīng)營狀況。從2月份起，卷煙銷售額占店
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卷煙經(jīng)營情況，幫助零售戶整理柜臺(tái)，傳授經(jīng)營技巧，聽取他們的意見和建議，拉近距離，結(jié)交朋友。
做一件實(shí)事。扎扎實(shí)實(shí)為責(zé)任區(qū)
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和傳授實(shí)地拜訪的技巧等方式，掌握了翔實(shí)的第一手市場資料。調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研小組召開分析會(huì)，分析了銷量下降的原因，形成了調(diào)研分析報(bào)告，
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和市場營銷水平。
一是開展層次多樣的培訓(xùn)。從技能操作、業(yè)務(wù)實(shí)踐能力出發(fā)，集中抓好市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化操作能力和應(yīng)用技巧，努力實(shí)現(xiàn)客戶營銷服務(wù)人員自主
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，老同志學(xué)新同志的創(chuàng)新方法、新同志學(xué)老同志的工作技能，相互借鑒、學(xué)習(xí)日常工作中的采用的好方法、好技巧，進(jìn)一步夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)和提升業(yè)務(wù)技能水平。
三“趕
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，建立與客戶互動(dòng)網(wǎng)站、QQ交流群、飛信交流群等。同時(shí)利用培訓(xùn)班、聯(lián)誼會(huì)、宣傳資料等多種方式，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)商戶的卷煙經(jīng)營藝術(shù)、盈利技巧、法律法規(guī)等方面的宣傳教育，
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，為興煙下一步班組建設(shè)工作打下了基礎(chǔ)。
通過此次培訓(xùn)，豐富了職工班組管理知識(shí)和技巧，對(duì)提升興煙班組管理水平，強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理將起到積極作用。
